2025年度岳阳市市容环境卫生收费管理所整体支出绩效自评
来源:岳阳市市容环境卫生收费管理所   2026-07-28 09:26

2025年度岳阳市市容环境卫生收费管理所整体支出绩效自评报告

 

一、单位基本情况

(一)职能职责

1、负责市中心城区生活垃圾处理费的征收与管理;

2、负责主干道两侧、公共区域垃圾屋、垃圾围及放置的钩臂桶、塑料密封桶的垃圾转运入站工作;

3、负责市中心城区委托垃圾转运的机关、企事业单位、学校、医院、宾馆、酒店、小区、门店等的垃圾转运入站工作;

4、负责上级主管部门交办的其他工作。 

(二)机构设置

岳阳市市容环境卫生收费管理所属正科级全额事业单位,本部门内设人秘股、计财股、考评股、综合股、环卫收费管理股、车辆设备管理股6个股室。本部门现有职工196人,其中在编事业编41人,退休事业人员49人,退休企业人员1人,退休合同工1人,企业5人、参企41人,临聘人员58人。

二、 一般公共预算支出情况

(一)基本支出情况

2025年我单位的基本支出779.41万元,其中:人员经费726.82万元,主要包括:基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职业年金缴费、职工基本医疗保险缴费、其他社会保障缴费、住房公积金、退休费、其他对个人和家庭的补助;公用经费52.59万元,主要包括:办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、差旅费、维修(护)费、培训费、工会经费、其他商品和服务支出。

(二)项目支出情况

 2025年我单位项目支出总数为925.46万元,其中:一是编外用工人员经费454万元,主要用于企业编、参企、临聘人员的所有工资福利等人员经费方面;二是环卫清扫专用车辆运行与维护经费69万元,主要用于生产用车运行维护费等方面;三是业务工作经费347.46万元,主要用于32台自带车、停车场及设备维护费等方面;四是非税收入安排55万元,为委托水务集团征收城镇垃圾处理费并水部分手续费、塑料密封桶购置费等方面。

三、政府性基金预算支出情况

我单位2025年度无政府性基金预算。

四、国有资本经营预算支出情况

我单位2025年度无国有资本经营预算支出。

五、社会保险基金预算支出情况

我单位2025年度无社会保险基金预算。

六、部门整体支出绩效情况

(一)2025年主要工作成效与具体实践

2025年,在区委、区政府的坚强领导下,我所坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届四中全会精神,紧密围绕“党建统领、依规征收、安全托底、服务提质”工作主线,以“规范文明收费,优质高效服务”为工作目标,团结带领全所干部职工承压奋进、难中求成,积极应对经济下行压力、费源结构变化、安全风险叠加等多重挑战,凝心聚力、攻坚克难,以务实的工作作风和创新的工作方法,稳步推进各项工作,取得了扎实成效:在环卫收费管理上,全年征收城镇生活垃圾处理费征收2835万元,其中对接协调市水务集团代征居民住户城镇生活垃圾处理费用1834万元,上门征收岳阳楼区、岳阳经开区范围机关、企事业单位、学校、医院、宾馆、酒店、小区、门店等城镇生活垃圾处理费1001万元,超额完成年度目标任务73万元在生活垃圾转运上,坚持日产日清,每天转运生活垃圾入站约350吨,全年安全转运生活垃圾约12.8万吨,接管并保障了岳阳经开区130余个新增生活垃圾转运点的转运入站工作;在队伍建设与内部管理上,顺利完成职能移交与人员整合,新增设环卫收费管理股、车辆设备管理股2个内设股室,招录中文、法律2名专业人才,队伍活力有效激发;在党的建设与安全保障上,巡察反馈的37个问题全部整改到位,安全生产投入逾30万元,全年未发生较大安全责任事故。总体实现了“征收总量保持平稳、转运质量持续提升、安全形势总体可控、队伍面貌向上向好”的良好局面,为维护岳阳楼区城市正常高效运行、持续提升人居环境品质、服务全区经济社会发展大局作出了应有的积极贡献。

(二)存在的主要困难和问题

在肯定成绩的同时,我们清醒地认识到,对照区委区政府工作要求、发展需要和群众期盼,工作中仍存有一些亟待解决的困难与挑战。

1.部门联动不够,征收拓展遇阻

对部分长期拒缴、少缴的物业公司及个体商户,缺乏行之有效、具有强制力的制约措施和执法手段,城管、街道、社区等部门联动不够,主要依赖反复沟通协调,效率较低、成本较高。非居民厨余垃圾收费等新兴领域,虽已起步,由于厨余垃圾转运处理缺乏闭环管理,且在计量、计价、收费对象配合等方面仍面临诸多实际困难,市级部门联动不够,需持续攻坚。

2.转运能力不足,安全风险突出

目前管理的转运车辆(自管16台,作业人员自带26台),其数量与车况难以完全满足分类转运、高标准密闭运输及安全生产需求。作业人员自带车辆普遍车龄长、性能差、保险保额低(多数不足12万元),构成较大安全与赔付风险。同时,燃油、维修、人力等运行成本持续攀升,给单位经费带来持续压力。

3.队伍结构不优,内生动力缺乏

既精通传统业务又熟悉法律法规、数据分析的复合型人才较为紧缺。随着经验丰富的老员工陆续退休,部分实践经验面临断档风险。现有培训在内容前沿性和实践结合度上仍有提升空间。部分干部职工存在“本领恐慌”或职业倦怠感,队伍的价值认同感和担当作为的内生动力有待进一步激发。

4.创新意识不强,管理效能偏低

运用大数据、物联网等信息化手段优化管理流程、提升服务效能的探索不够深入。日常工作陷入具体事务较多,对事业长远发展的战略性、系统性思考谋划相对不足,工作的创新性和预见性有待提高。

(三)下一步改进措施

1.强化政治引领,把牢事业发展正确方向

持续巩固拓展主题教育成果,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神及后续中央全会精神作为长期政治任务。探索党建工作与环卫收费、垃圾转运两项主责主业链条深度融合的有效路径和载体,切实将党建优势转化为治理效能和发展成果。

2.攻坚主业难点,推动主责主业提质增效

在环卫收费管理方面:持续深化与市水务集团的代征合作,探索建立更精准、高效的数据实时共享与定期对账核验机制。全面推广并优化“线上自主申报+远程精准指导”便民缴费服务模式,力争线上服务覆盖率与用户满意度进一步提升。针对大型商业综合体、学校、物业小区、产业园区等特定费源群体,探索制定更具操作性、接受度的个性化征收服务方案。加大对非居民厨余垃圾处理费征收模式的总结推广力度,力争在征收覆盖范围和费源费额上实现新的增长。加强对新兴商业业态、城乡结合部等收费难点盲区的调查研究,创新工作方法,积极探索行之有效的征收模式,确保政策公开、应收尽收。

在生活垃圾转运方面:以全面接管岳阳经开区范围转运任务为新起点,运用信息化工具,科学评估并优化全区域垃圾转运路线设计和作业班次调度,提升转运效率,降低空载率和能耗。严格执行“日产日清”作业铁律和垃圾运输全过程密闭化标准,将运输车辆车容车貌、垃圾收集容器整洁完好度纳入常态化、精细化考评重点。积极研究生活垃圾分类后的分类收运模式,做好前期准备。积极向上级争取政策和资金支持,科学制定车辆更新计划,力争分批次购置、更新一批符合环保和安全标准的垃圾转运车辆,逐步淘汰老旧、高风险的自带车辆,从根本上提升转运作业的安全保障水平和环保标准。

3.实施人才强所,锻造高素质专业化干部队伍

针对队伍能力不均衡、复合型人才短缺的问题,制定系统性、分层分类的年度干部教育培训规划。全年计划组织2-3期覆盖收费政策法规、安全生产规范、基础财务管理、群众工作艺术、应急处突、公文写作与宣传等主题的专题培训班。完善并做实“以老带新、师徒结对”的“传帮带”机制,安排业务骨干与新进人员、不同岗位业务能手进行结对,促进经验传承与技能扩散。

4.夯实管理基础,提升高效能治理规范化水平

持续巩固和拓展区委巡察整改成果以及相关专项治理行动成效,对已修订完善的各项内部管理制度,严抓学习宣传与执行落实,并定期组织开展制度执行情况“回头看”检查,坚决防止问题反弹回潮。财务管理上,组织财务人员加强对零基预算编制、全面绩效目标管理等现代财政管理知识的学习与应用,进一步细化预算执行、经费报销、资产管理等关键环节的内控流程,提升财务管理的规范化、专业化水平。日常运行上,修订完善干部职工绩效考核评价办法,强化考核结果在年度评先评优、绩效工资分配、职务职级晋升中的刚性运用,树立重实干、重实绩的鲜明导向。进一步规范工会经费、职工福利费、食堂经费等使用管理,确保合规透明,切实提升干部职工的获得感、幸福感与安全感。全面推进业务流程的数字化、信息化改造,探索智慧环卫在收费监管、车辆调度、设施管护等方面的应用场景,切实提升管理精细化水平。

5.筑牢安全底线,营造稳定和谐发展环境

坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系。所领导班子定期专题分析研判安全生产形势。持续保障并加大安全生产必要投入,建立设施设备定期更新维护计划。牢固树立安全发展理念,推动安全生产管理从“被动应对”向“主动预防”、从“治标”向“治本”深化。加大安全隐患排查治理的力度和精度,强化风险分级管控。

6.深化党建融合,推动各项工作高质量发展

持续压紧压实意识形态工作责任制,创新宣传思想工作形式与载体,紧扣环卫收费、垃圾转运两项主责主业讲好新时代环卫故事。不断加强党支部标准化、规范化建设,严格党员教育管理监督,推动党建工作与业务工作目标同向、部署同步、工作同力,以融合互促的高质量党建,引领和保障全年各项目标任务的圆满完成。

九、单位整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

十、 其他需要说明的情况

 

附件:1单位整体支出绩效评价基础数据表部门整体自评基础表.xlsx

2单位整体支出绩效自评表自评表.xlsx

3、项目支出绩效自评表(每个一级项目一张表)(环卫清扫人工费)项目自评绩效目标导入模板.xlsx(环卫清扫事务经费)项目自评绩效目标导入模板 (1).xlsx

4、政府性基金预算支出情况表

5、国有资本经营预算支出情况表

6、社会保险基金预算支出情况 

 

 

 

岳阳市市容环境卫生收费管理所

                                           2026年6月23日