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2022年部门整体支出绩效目标表 填报单位：（盖章）岳阳楼区禁违办 |
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部门（单位）名称 |
岳阳楼区禁违办 |
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年度履职目标 |
统筹推进城乡一体禁违拆违治违工作，加强网格微治理，开展联合集中执法行动，推动违法建设治理常态化，实现“存量违建归零、新增违建为零”的工作目标。 |
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年度主要任务 |
*任务名称 |
*主要内容 |
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1、强化防控机制 |
1.建立健全“社区（村）步巡、街道（乡）车巡、区空巡”的立体巡查机制，加大对违法建设的严查、严控、严管力度，以“发现一起、查处一起、拆除一起”的工作态度，严厉打击违法建设，确保新增违法处置率100%。 2.充分发挥“信访举报”的哨点作用，加大新增违建举报的宣传力度，将社区（村）、乡街、区禁违办三级举报电话，在重点区域、重点路段广泛张贴，做到宣传无死角，举报全覆盖。 |
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2、违建治理常态化 |
1.利用执法车、巡逻车开展流动宣传，在各街道(乡）、社区（村）要建宣传窗，在居民区悬挂宣传标语，在街巷门店滚动播放禁违宣传标语，把违法建设常态化治理工作宣传得家喻户晓、人人皆知。 2.根据违法建设易发风险等级，优化巡查路线、时间和力量配置，划分重点片区，划定重点巡查路线，设置错时巡查队伍，着力提升违法建设发现、上报和查处速度。 3.新增违法建设即查即拆，存量违法建设分类别、分区域、分步骤逐步消除，打造一批无违建小区、无违建村（社区）和无违建乡镇（街道、管理处）、无违建单位，全面构建全区违法建设治理长效工作机制。 |
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3、老旧小区改造 |
1.深入老旧小区进行广泛宣传，特别是拆除违章建筑，消除道路影响，建设美丽家园方面，争取更多居民群众支持老旧小区的改造工作。 2.以打通消防通道、消除安全隐患为着力点，按照“小区要提质，违建必先拆”的思路，统筹推进老旧小区改造提质，打造老旧小区拆违样板点。 |
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4、集中整治行动 |
1.确定时间表，制定任务图，在乡街开展“大兵团”拆违行动，加快违建清零。 2.深入开展“五大整治”、老旧小区拆违、违建图斑整治行动，坚持违法必究、执法必严，坚持应拆尽拆、一拆到底。 |
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5、督查督办、考评考核 |
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1.充分发挥总揽全局、协调各方的核心作用，充分发挥行动调度、保障协调的“中枢”作用，充分发挥督查指导、考评考核的“指挥棒”作用，以更高站位、更严要求、更硬举措来谋划发展、形成合力、提质增效。 2.实行“月调度、季讲评”制度，成立专人专班，严格督查督办，加快存量违建、挂销号、航拍图斑等违建处置工作，倒逼各项工作落实。 |
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年度预算申请情况 |
部门预算总额（万元） |
701.74 |
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1、资金来源：（1）财政性资金 |
701.74 |
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（2）其他资金 |
0.00 |
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2、资金结构：（1）基本支出 |
646.94 |
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（2）项目支出 |
54.80 |
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一级指标 |
二级指标 |
*三级指标 |
*指标值类型 |
*指标值 |
*评/扣分标准 |
*指标值说明 |
备注 |
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投入管理指标 （50分） |
工作目标管理 （10分） |
年度履职目标相关性 |
定性 |
相关 |
1.年度履职目标是否与部门职责、工作规划和重点工作相关，计1分；2.确定的预算项目是否合理，是否与工作目标密切相关，计1分；3.工作任务和项目预算安排是否合理，计1分。否则，酌情扣分。 |
1.年度履职目标是否符合国家、省委省政府战略部署和发展规划，与国家、省宏观政策、行业政策一致；2.年度履职目标是否与部门职责、工作规划和重点工作相关；3.确定的预算项目是否合理，是否与工作目标密切相关；4.工作任务和项目预算安排是否合理。 |
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工作任务科学性 |
定性 |
科学 |
1.工作任务有明确的绩效目标，绩效目标与部门年度履职目标一致，能体现工作任务的产出和效果，计1.5分；2.工作任务对应的预算项目有明确的绩效目标，绩效目标与部门职责目标、工作任务目标一致，能体现预算项目的产出和效果；计1.5分。否则，酌情扣分。 |
1.工作任务是否有明确的绩效目标，绩效目标是否与部门年度履职目标一致，是否能体现工作任务的产出和效果；2.工作任务对应的预算项目是否有明确的绩效目标，绩效目标是否与部门职责目标、工作任务目标一致，是否能体现预算项目的产出和效果 |
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绩效指标合理性 |
定性 |
合理 |
1.工作任务、预算项目绩效指标设置能够准确反映部门绩效完成情况，计1分；2.工作任务、预算项目绩效指标清晰、细化、可评价、可衡量，计1分；3.工作任务、预算项目绩效指标的评价标准清晰、可衡量，计1分；4.绩效指标与部门年度的任务数或计划数相对应，计1分。否则，酌情扣分。 |
1.工作任务、预算项目绩效指标设置是否准确反映部门绩效完成情况；2.工作任务、预算项目绩效指标是否清晰、细化、可评 价、可衡量；3.工作任务、预算项目绩效指标的评价标准是否清晰、可衡量；4.是否与部门年度的任务数或计划数相对应。 |
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预算和财务管理（32分） |
预算编制完整性 |
定性 |
完整 |
1.部门所有收入全部纳入部门预算，计1分；2.部门支出预算统筹各类资金来源，全部纳入部门预算管理，计1分。否则，酌情扣分。 |
1.部门所有收入是否全部纳入部门预算；2.部门支出预算是否统筹各类资金来源，全部纳入部门预算管理。 |
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专项资金细化率 |
≥ |
100 |
该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。 |
专项资金细化率=（已细化到具体市县和承担单位的资金数/部门参与分配资金总数）×100%。 |
区间值：90%-100% |
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预算执行率 |
≥ |
100 |
该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。 |
预算执行率=（预算完成数/预算数）×100%。预算完成数指部门实际执行的预算数；预算数指财政部门批复的本年度部门的（调整）预算数。 |
区间值：90%-100% |
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预算调整率 |
≤ |
10 |
部门预算总额调整幅度在±10%以内，得2分，每增减1%扣0.1分，扣完为止。 |
预算调整率=（预算调整数-年初预算数）/年初预算数×100%。 预算调整数：部门在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和（因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外）。 |
区间值：0%-30% |
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结转结余率 |
≤ |
10 |
结转结余率控制在10%以内，得2分；每增加10%的结余率扣1分，扣完为止 |
结转结余率=结转结余总额/预算数*100%。结转结余总额是指部门本年度的结转结余资金之和。预算数是指财政部门批复的本年度部门的（调整）预算数。 |
区间值：0%-20% |
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“三公经费”控制率 |
≤ |
100 |
“三公经费”控制率≤100%，得2分；每增加1%的“三公经费”扣0.2分，扣完为止。 |
“三公经费”控制率=本年度“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算数*100% |
区间值：0%-100% |
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政府采购执行率 |
≥ |
100 |
政府采购执行率在90%-100%，得2分；每超过（降低）10%的波动，扣0.5分，扣完为止。 |
政府采购执行率=（实际政府采购金额/政府采购预算数）×100%。政府采购预算：采购机关根据事业发展计划和行政任务编制的、并经过规定程序批准的年度政府采购计划。 |
区间值：80%-100% |
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决算真实性 |
定性 |
真实 |
决算编制数据与账表一致，决算报表数据与会计账簿数据一致，计2分。每发现1项错误，扣0.5分，扣完为止。 |
反映本部门决算工作情况。决算编制数据是否账表一致，即决算报表数据与会计账簿数据是否一致。 |
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资金使用合规性 |
定性 |
合规 |
资金使用完全合规，得6分；其它按照以上8个要点，有1点未达到扣1分，扣完为止。 |
部门（单位）是否按照相关法律法规以及资金管理办法规定的用途使用预算资金，用以反映和考核部门(单位）预算资金的规范运行情况。1.是否符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定；2.资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；3.项目的重大开支是否经过评估论证；4.是否符合部门预算批复的用途；5.是否存在截留支出情况；6.是否存在挤占支出情况；7.是否存在挪用支出情况；8.是否存在虚列支出情况。 |
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管理制度健全性 |
定性 |
健全 |
具备或建立健全的预算资金管理办法、内部管理制度、会计核算制度、会计岗位制度等管理制度，计4分。制度有缺失或制度存在明显缺陷每项目扣0.5分，扣完为止；无制度，该指标为0分。 |
部门（单位）为加强预算管理，规范财务行为而制定的管理制度是否健全完整，用以反映和考核部门（单位）预算管理制度为完成主要职责或促成事业发展的保障情况。1.是否已制定或具有预算资金管理办法、内部管理制度、会计核算制度、会计岗位制度等管理制度；2.相关管理制度是否得到有效执行。 |
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投入管理指标 （50分） |
预算和财务管理（32分） |
预决算信息公开性 |
定性 |
公开 |
1.按规定内容公开预决算信息，计1分；2.按规定时限公开预决算信息，计1分。否则，酌情扣分。 |
部门（单位）是否按照政府信息公开有关规定公开部门预算、执行、决算、监督、绩效等相关预决算信息，用以反映和考核部门（单位）预决算管理的公开透明情况。1.是否按规定内容公开预决算信息；2.是否按规定时限公开预决算信息。 |
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资产管理规范性 |
定性 |
规范 |
1.资产及时规范入账，资产报表数据与会计账簿数据相符，资产实物与财务账、资产账相符，计1分；2.新增资产符合规定程序和规定标准，新增资产考虑闲置存量资产，计1分；3.资产对外有偿使用（出租出借等）、对外投资、担保、资产处置等事项按规定报批，计1分；4.资产收益及时足额上交财政，计1分。否则，酌情扣分。 |
部门（单位）的资产配置、使用是否合规，处置是否规范，收入是否及时足额上缴，用以反映和考核部门（单位）资产管理的规范程度。1.资产是否及时规范入账，资产报表数据与会计账簿数据是否相符，资产实物与财务账、资产账是否相符；2.新增资产是否符合规定程序和规定标准，新增资产是否考虑闲置存量资 产；3.资产对外有偿使用（出租出借等）、对外投资、担保、资产处置等事项是否按规定报批；4.资产收益是否及时足额上交财政。 |
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绩效管理 （8分） |
绩效监控完成率 |
= |
100 |
该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。 |
部门（单位）按要求实施绩效监控的项目数量占应实施绩效监控项目总数的比重。部门绩效监控完成率=已完成绩效监控项目数量/部门项目总数*100% |
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绩效自评完成率 |
= |
100 |
该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。 |
部门（单位）按要求实施绩效自评的项目数量占应实施绩效自评项目总数的比重。部门绩效自评完成率=已完成评价项目数量/部门项目总数*100% |
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部门绩效评价完成率 |
= |
100 |
该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。 |
部门重点绩效评价项目评价完成情况。部门绩效评价完成率=已完成评价项目数量/部门重点绩效评价项目数*100% |
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评价结果应用率 |
= |
100 |
该指标达到100%得满分，共计2分，每降低百分之一扣权重分的1%。 |
绩效监控、单位自评、部门绩效评价、财政重点绩效评价结果应用情况。评价结果应用率=评价提出的意见建议采纳数/提出的意见建议总数*100% |
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产出指标 （29分） |
重点工作任务完成 |
强化防控机制 |
定性 |
按月安排 |
各月工作安排达到100%得满分，共计4分，每降低百分之一扣权重分的 |
该指标主要考察 1.建立健全“社区（村）步巡、街道（乡）车巡、区空巡”的立体巡查机制，加大对违法建设的严查、严控、严管力度，以“发现一起、查处一起、拆除一起”的工作态度，严厉打击违法建设，确保新增违法处置率100%。 2.充分发挥“信访举报”的哨点作用，加大新增违建举报的宣传力度，将社区（村）、乡街、区禁违办三级举报电话，在重点区域、重点路段广泛张贴，做到宣传无死角，举报全覆盖。情况 |
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违建治理常态化 |
定性 |
按月安排 |
各月工作安排达到100%得满分，共计4分，每降低百分之一扣权重分的 |
该指标主要考察 1.利用执法车、巡逻车开展流动宣传，在各街道(乡）、社区（村）要建宣传窗，在居民区悬挂宣传标语，在街巷门店滚动播放禁违宣传标语，把违法建设常态化治理工作宣传得家喻户晓、人人皆知。 2.根据违法建设易发风险等级，优化巡查路线、时间和力量配置，划分重点片区，划定重点巡查路线，设置错时巡查队伍，着力提升违法建设发现、上报和查处速度。 3.新增违法建设即查即拆，存量违法建设分类别、分区域、分步骤逐步消除，打造一批无违建小区、无违建村（社区）和无违建乡镇（街道、管理处）、无违建单位，全面构建全区违法建设治理长效工作机制。情况 |
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老旧小区改造 |
定性 |
按月安排 |
各月工作安排达到100%得满分，共计4分，每降低百分之一扣权重分的 |
该指标主要考察 1.深入老旧小区进行广泛宣传，特别是拆除违章建筑，消除道路影响，建设美丽家园方面，争取更多居民群众支持老旧小区的改造工作。 2.以打通消防通道、消除安全隐患为着力点，按照“小区要提质，违建必先拆”的思路，统筹推进老旧小区改造提质，打造老旧小区拆违样板点。情况 |
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集中整治行动 |
定性 |
按月安排 |
各月工作安排达到100%得满分，共计4分，每降低百分之一扣权重分的 |
该指标主要考察 1.确定时间表，制定任务图，在乡街开展“大兵团”拆违行动，加快违建清零。 2.深入开展“五大整治”、老旧小区拆违、违建图斑整治行动，坚持违法必究、执法必严，坚持应拆尽拆、一拆到底。情况是否达到计划标准 |
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督查督办、考评考核 |
定性 |
按月安排 |
各月工作安排达到100%得满分，共计4分，每降低百分之一扣权重分的 |
该指标主要考察1.充分发挥总揽全局、协调各方的核心作用，充分发挥行动调度、保障协调的“中枢”作用，充分发挥督查指导、考评考核的“指挥棒”作用，以更高站位、更严要求、更硬举措来谋划发展、形成合力、提质增效。 2.实行“月调度、季讲评”制度，成立专人专班，严格督查督办，加快存量违建、挂销号、航拍图斑等违建处置工作，倒逼各项工作落实。情况是否达到计划标准 |
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履职目标实现 |
履职工作任务完成时间 |
= |
2022年 |
工作完成及时率100%得3分，否则不得分 |
该指标主要考察履职工作任务完成时间是否达到计划标准 |
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12315以及市长热线信访件办结率 |
≥ |
95% |
办结率95%以上得3分，每减少5%扣1分 |
该指标主要考察信访办件及时办结情况 |
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行政诉讼案件应诉率 |
≥ |
95% |
应诉率达到95%以上得3分，每减少5%扣1分 |
该指标主要考察拆违方面行政诉讼等案件应诉率是否达到指标 |
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效益指标 （21分） |
履职效益 |
年度工作目标保障到位率 |
= |
100% |
目标保障到位率100%得16分，每减少5%扣1分 |
该指标主要考察部门履职对经济社会发展等所带来的直接或者间接影响情况 |
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满意度 |
社会公众满意度 |
≥ |
95% |
满意度95%以上得5分，每减少5%扣1分 |
该指标主要考察部门整体工作开展情况，社会公众满意度是否达到年初目标 |
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