2025年工作总结及2026年工作计划
岳阳市直管公房运营服务中心
2025年度工作总结
2025年是全面落实“十四五”住房保障规划的收官之年,也是公租房管理提质增效、改革创新的攻坚之年。在区委、区政府的坚强领导下,中心领导班子团结带领全体干部职工,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,坚决落实省、市、区各项决策部署,紧扣“保障民生、规范管理、优质服务、创新发展”核心任务,攻坚克难、真抓实干,推动公租房运营管理各项工作取得了显著成效,为服务区域发展大局、增进民生福祉作出了积极贡献。现将全年工作总结如下:
一、 2025年度主要工作成效
(一) 坚持政治领航,党的建设全面加强
中心始终把党的政治建设摆在首位,不断筑牢高质量发展的思想根基。一是理论武装持续深化。严格落实“第一议题”制度,全年组织集中学习22次、专题研讨12次,深入学习贯彻党的创新理论及习近平总书记关于住房保障、民生工作的重要论述,引导干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是意识形态阵地巩固。严格落实意识形态工作责任制,通过小区公告、入户走访、线上推送等多渠道宣传惠民政策, ,刊发区级稿件8篇。加强舆情监测与处置,全年未发生意识形态领域突发事件。三是组织生活严肃规范。高质量完成支部换届选举、召开民主生活会和组织生活会,整改问题25项。严格执行“三会一课”、主题党日等制度,开展主题党日活动12次、书记讲党课3次,组织红色教育1次,支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步增强。
(二) 聚焦主责主业,运营管理提质增效
紧紧围绕保障房管理核心职能,推动各项工作落地落实,民生保障更加有力。
1. 租金收缴攻坚有力。面对经济下行压力和特殊群体欠租难题,创新推行“分类施策、错时上门、联合联动”工作法,全年完成租金收缴545万元,超额完成年度目标;收回历史欠租107.5万元,有效保障了国有资产收益和管理资金良性循环。
2. 管理秩序日趋规范。纵深开展公租房乱象专项整治,通过“入户核查+档案比对+群众监督”机制,全年收回违规公租房5套,整治违规转租转借15户、违规改变房屋结构2户,并对典型案例进行曝光,有力维护了公房分配的公平公正。
3. 历史难题逐步破解。全力推动不动产办证历史遗留问题化解,解决了邓家湾公221栋、桃花井1-5栋、太子庙公701栋的“办证难”问题。紧扣第四届旅发大会和城市更新要求,发扬连续作战精神,按期完成洞庭南路历史文化街区102户公租房腾退任务,并节约政府投资约500万元,保障了城市更新项目与公房保障工作的协同推进。
4. 维修安全保障并重。全年统筹投入维修资金210万元,完成各类工程维修542处,维修及时率和群众满意度分别达100%和95%以上。强化安全防线,更换消防器材256个,开展安全培训演练4次。针对春和家园电梯重大安全隐患,积极争取资金120万元启动更新计划,预计2026年动工建设,切实守住公租房居住安全底线。
5. 数字赋能效能提升。启动智慧房管平台建设,完成公租房信息管理系统升级,核心业务实现数字化管理,工作效率提升30%。完成住保、工程、财务、行政全门类档案电子化加工,建立了高效便捷的电子档案查询系统,实现档案资料“一键查询”动态管理。
6. 民生服务优化升级。深化“放管服”改革,推行“一站式”服务,压缩办理时限30%。畅通诉求渠道,全年受理各类诉求53件,全部按时办结。聚焦“飞线充电”隐患,完成3个试点小区充电棚建设。配合推进小区基础设施完善和绿化提升,群众居住幸福感持续增强。
(三) 深化法治平安建设,治理基础不断夯实
1. 法治建设扎实推进。将法治教育纳入年度培训,组织学习专项法规,提升依法履职能力。健全法律顾问制度,全年参与重大决策8次、审查合同8份,有效防范法律风险。依法依规处置租金纠纷,维护了国有资产权益和管理秩序。
2. 平安环境有效构筑。建立安全检查长效机制,开展专项检查12次,整改隐患153处。建立矛盾纠纷调解机制,成功调解纠纷12起,成功率100%。加强与社区、公安联动,联合开展治安巡逻、宣传等活动,织密了安居防护网。
(四) 扛牢从严治党责任,政治生态风清气正
中心班子严格落实全面从严治党主体责任,持续巩固清正廉洁的良好生态。一是压实廉政责任。认真履行“一岗双责”,制定工作要点,排查租金收缴、维修工程等关键环节廉政风险点4个,制定防控措施4条。二是严守纪律规矩。严格执行中央八项规定精神,坚持民主集中制和“三重一大”决策制度,确保权力阳光运行。班子成员带头廉洁自律,自觉接受监督。三是强化教育监督。常态化开展党纪学习和警示教育,观看警示片3部,开展廉政谈话18人次。加强日常监督检查,开展作风督查6次,整改问题10余项,做到抓早抓小、防微杜渐。
(五) 狠抓巡视整改落实,长效机制逐步健全
高度重视巡视巡察反馈问题整改,坚持问题导向与建章立制相结合。针对共性问题,修订完善《财务管理制度》等内部制度12项,建立问题整改“回头看”机制。对尚未销号的5个问题,成立专项工作组,制定方案,台账管理,销号推进,确保整改工作取得实效、形成长效,以重视整改推动直管公房管理规范化水平提升。
二、 存在的问题与不足
在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,对照新时代住房保障工作的新要求和人民群众的新期盼,中心工作仍存在一些短板和不足:
1. 改革创新深度有待拓展。公租房管理数字化、智能化建设仍需深化,线上报修、政策咨询等便民服务场景尚未完全覆盖。公租房经营权市场化改革后的长效管理机制有待进一步探索和完善,运营模式创新步伐需加快。
2. 队伍建设仍需加强。面对数字化改革、城市更新等新任务,部分干部职工的创新思维、专业能力和攻坚本领存在不足,特别是物业管理数字化、法律事务、工程维修等方面的专业人才储备较为欠缺,与高质量发展要求存在差距。
3. 历史遗留问题化解难度大。部分涉及债务化解、资产移交等方面的历史遗留问题,因涉及面广、协调环节多、政策支撑不足等原因,解决进程未能完全达到预期,在一定程度上制约了中心整体工作的高效推进。
4. 党建业务融合可更深。党建品牌特色不够突出,党建引领业务发展的结合点和载体有待进一步创新,融合的深度和广度需持续加强。
5. 精细化管理水平待提升。政策宣传的精准性和形式创新有待加强,特别是针对老、弱、病、残等特殊群体的宣传方式需改进。日常监督的常态化、针对性有待进一步增强,公租房小区精细化管理标准需进一步完善。
三、 2026年工作计划
2026年,中心将坚持以人民为中心的发展思想,紧紧围绕上级决策部署和住房保障事业发展目标,聚焦问题短板,聚力攻坚克难,推动直管公房运营管理工作再上新台阶。
1. 持续强化政治建设,把稳高质量发展方向舵。持之以恒用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格落实意识形态工作责任制,守牢意识形态阵地。深化党支部标准化规范化建设,促进党建与业务深度融合,打造“党建+公租房管理”特色品牌,以高质量党建引领保障事业高质量发展。
2. 深化智慧管理应用,激活提质增效新引擎。完善智慧房管平台功能,拓展线上申报、缴费、报修、投诉等全流程服务场景。加强数据安全管理与共享,为科学决策提供支撑。积极探索公租房智能化动态监管新模式,提升违规行为排查预警效率。
3. 加快民生实事落地,绘就幸福安居新图景。全力推进春和家园老旧电梯更新工程,确保按期高质量完成。扩大电动自行车充电棚建设覆盖面,力争实现公租房小区全覆盖。持续推进不动产办证等历史遗留问题化解,切实解决群众“心头难”。
4. 聚力攻坚遗留问题,破除事业发展绊脚石。加大与财政、国资等相关部门的协调力度,积极争取政策支持,建立历史遗留问题“清单管理、项目推进”机制,集中力量攻坚债务化解、资产移交、房产办证等难题,力争取得实质性突破。
5. 全面加强队伍建设,锻造担当作为生力军。加大业务培训和实践锻炼力度,重点加强数字化管理、法律法规、群众工作等方面的能力培养。积极引进专业人才,优化队伍结构。完善考核激励机制,激发干部职工干事创业的内生动力。
6. 筑牢廉洁安全防线,营造风清气正好生态。压紧压实全面从严治党主体责任,加强租金收缴、维修工程、房源分配等关键领域廉政风险防控,紧盯关键岗位和重点环节强化监督。常态化开展纪律教育和警示教育,深化作风建设,营造崇廉尚实、担当作为的浓厚氛围,为住房保障事业健康发展提供坚强纪律保障。
展望2026年,岳阳市直管公房运营服务中心全体干部职工将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措,踔厉奋发,笃行不怠,不断提升公租房运营管理和服务保障水平,为加快建设省域副中心城市的核心引领区和首善之区,助力“美丽楼区、幸福楼区”建设作出新的更大贡献!
岳阳市直管公房运营服务中心
2025年12月25日