岳阳楼区库区移民服务中心2025年度

工作总结

（2025年12月）

2025年是“十四五”规划收官之年，也是谋划“十五五”发展、推动移民后扶工作从“稳得住”向“能致富”转型升级的关键一年。一年来，在区委、区政府的坚强领导下，我中心紧紧围绕“保障移民权益、促进安稳致富”目标，以政治建设为统领，以改革创新为动力，以产业发展为重点，以民生改善为落脚点，锐意进取、扎实工作，推动移民后扶各项任务取得新成效。全年工作总结如下：

一、党建工作首位度，强化政治淬炼。始终坚持把党的政治建设放在首位，推动党建工作与业务开展深度融合、同向发力。

1.深化理论武装。严格执行“第一议题”制度，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，构建“年度有计划、季度有重点、月度有落实”的学习机制，全年开展中心组学习14次、专题研讨5次。创新“党组领学+支部研学+基层联学”模式，在移民村（社区）开设“流动课堂”，组织政策宣讲团开展“订单式”宣讲35场，推动党的创新理论深入基层、深入人心。

2.严守思想阵地。制定完善《意识形态阵地管理清单》等制度，严格执行信息发布“三审”机制，全年审核发布信息70余条，确保内容准确、导向正确。建立风险排查研判机制，开展补助发放、矛盾调处等重点领域风险排查3轮，梳理风险点2个，落实防控措施9项。配备专职舆情监测人员，全年监测报送舆情信息276条，妥善处置涉移民舆情13起，处置满意率100%，有效维护移民群体稳定和网络空间清朗。

3.密切党群联系。结合“一月一课一片一实践”主题活动，组织开展“守护好一江碧水”“无偿献血暖人心”等志愿服务5场，参与党员56人次；赴黄茆山烈士墓、岳阳烈士陵园开展红色教育2次，赓续红色血脉、砥砺初心使命。深化“党员结对帮扶”机制，班子成员带头与4户困难移民家庭结对，开展精准帮扶16次，解决子女教育、医疗等实际问题5个，党群干群关系更加紧密融洽。

二、项目建设提质效，助推移民增收。全年争取移民后扶专项资金3231.92万元（含旅发大会因素资金500万元，省财政资金17万元），共安排项目126个，其中政策类项目8个，资金795.906万元（含直补524.1万元、培训183.606万元）；移民后扶项目117个，资金2428万元；其他类项目1个（监测评估），资金8.014万元。

1.狠抓项目建设，提升管理效能。一是全力化解遗留问题。对23个经开区遗留项目实行“一项目一策”专班推进，现已全部完工验收，移民安置点基础设施和人居环境得到改善。二是加速推进年度项目。实施项目全周期精细化管理，加强关键环节指导，建立“周调度、月通报”机制，推动123个年度项目高效实施，截至目前所有项目全部完工投用，平均工期压缩20%以上。统筹600万元实施3个整村推进项目，完成2公里道路提质改造，新建4个休憩凉亭、5个文化小广场及1个休闲钓场，升级数控机场设备。三是全面清理历史账目。系统梳理2006—2024年移民后扶资金与项目，涉及资金3.2亿元、项目2416个（楼区1150个、经开区1266个）。已完成80%资金流水核对，并对43个重点项目完成资产登记，为规范管理打下良好基础。

2.培育特色产业，拓宽增收渠道。立足全区产业布局，构建“移民参与、产业带动、收益共享”发展格局。一是扶持特色种植业。投入200余万元重点支持蓝莓、辣椒、黄桃、油茶等产业，邀请专家开展技术指导13次，解决生产技术难题22个。二是助推文旅融合发展。主动争取上级资金500万元，专项用于省第四届旅发大会辖区内人居环境整治及旅游基础设施配套，完善路网等基础设施，提升文旅承载能力。三是壮大经营主体。重点扶持移民专业合作社、家庭农场等，通过政策、资金、技术帮扶，推动4家经营主体向集约化、规范化发展。

3.突出民生改善，提升幸福指数。从移民关切入手，以“小切口”推动“大民生”。一是精准发放各类补贴。建立移民人口动态数据库，联合多部门核查信息，核减不符合条件人员40名。全年发放直补资金506.52万元，惠及移民8348人；完成培训补助登记493人次，发放补助163万元。二是精准开展技能培训。围绕家政、电商、种植等需求，开展“订单式”培训5场，覆盖532人次，128人取得职业证书。借鉴先进经验，搭建训后就业桥梁，帮助51人实现就近就业或灵活就业。三是高效回应移民诉求。建立“收集—研判—落实—反馈”闭环机制，通过多种渠道收集诉求22条，已办结19条。例如，投入192万元新建三店村连心桥，投入35万元在亮山社区新建公厕，投入5万元完成蔡家社区环境整治，切实解决了一批移民生产生活难题。诉求办结率86.4%，移民满意度超95%。

三、从严监督强管理，永葆优良作风。坚持严字当头、实字托底，以清廉机关建设为抓手，全面锻造过硬移民工作队伍。

1.压实主体责任。制定《2025年党风廉政建设工作实施方案》，召开全面从严治党专题会议2次，细化领导班子成员“一岗双责”清单。修订《党组“三重一大”事项决策实施细则》，全年召开“三重一大”会议8次，对资金使用、项目申报等重大事项实行集体研究、民主决策，确保决策过程规范、结果透明。

2.强化日常监督。常态化开展廉政谈话，对新入职、关键岗位人员开展专项谈话12人次。围绕财务审批、项目验收、资金拨付等重点环节开展专项监督4次，排查廉政风险点6个，制定防控措施12项。组织作风督查6轮，发现并整改履职不力、效率低下等问题5个，开展毛发检测1次，严明纪律底线。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，建立家属联系机制，加强“八小时外”监督，营造风清气正、干事创业的良好氛围。

3.提升履职能力。围绕移民政策、项目管理、资金监管等核心业务开展专题培训3次，以训促学、以学促干。通过个人自查、同事互评、群众评议等方式，查摆班子及成员问题17项，全部制定整改方案并销号落实，队伍执行力、战斗力显著增强。