岳阳楼区城管局2026年工作思路

　　2026年，岳阳楼区城管局将立足城市管理行业主管部门新定位，紧扣“七个岳阳”战略部署，坚持“管理重服务、协调求实效、保障守底线”的工作导向。在全面完成执法体制改革的基础上，工作重心从“一线执法”转向“行业监管、服务支撑与综合协调”，通过机制创新和精细服务，为建设省域副中心城市的核心引领区贡献城管力量。

　　一、深化党建引领，推动作风转变与效能提升

　　持续强化理论武装，巩固执法体制改革成果。针对机构职能转变，开展“角色转换”专题教育，引导干部职工从“管理者”向“服务者”转变。推进“清风城管”建设，重点防范项目审批、资金使用、燃气安全监管等领域的廉政风险，将作风建设融入服务民生的全流程。

　　二、强化制度创新，构建协同高效运行机制

　　健全审批执法协同机制，优化案件移交、联合执法流程，依托“湘易办”平台推动线上联审，实现审批信息与执法线索实时共享。深化“放管服”改革，推行“一站式”服务，提升行政审批效率和服务质量。强化突破意识与创新意识，打破思维局限，在机制建设中激发新动能。

　　三、筑牢安全底线，强化行业监管与应急保障

　　开展“燃气安全巩固提升年”行动，深化重点区域、重点场所燃气隐患排查整治，推进智能设备全覆盖，提升应急处突能力。

　　1.全面推行瓶装燃气“配送一体化”改革

　　严格落实岳阳楼区瓶装燃气安全治理新模式，全面实行配送到户，取消用户自提环节。推行“配安一体”服务模式，要求配送员在送气上门的同时履行“入户安检”职责，实现从充装、运输到配送的全流程闭环监管。

　　2.深化燃气安全隐患“大排查、大整治”

　　联合市城管局派驻楼区各执法大队重点打击非法经营“黑窝点”、违规充装等行为，坚决防范遏制燃气安全事故发生 。严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系。聚焦老旧小区、餐饮门店、“九小场所”及农贸市场等重点区域，开展安全隐患排查整治。

　　四、实施精细管理，提升公共空间品质

　　推进珍珠山公园生态建设，重点推进珍珠山公园生态提质工程，完成林地修复与公厕改造，增设文化科普功能。深化市场常态化管理，运用科技手段提升管理效能，探索临时设摊引导点，实现管理与服务并重。秉持“颜值即价值”理念，结合区域特色细化管理标准，推进市容环境提质，将其打造为周边居民休闲的“城市会客厅”。

　　五、夯实基层基础，锻造新时代城管队伍

　　开展全员业务轮训，重点提升干部职工的法律法规运用能力、跨部门沟通协调能力以及应急处突的指挥调度能力。

　　完善人事档案标准化管理，规范人员调配、工资福利等工作，健全考核激励机制，激发队伍活力。注重队伍规范化建设，规范着装与执法言行，展现城管队伍良好形象，打造一支懂管理、善协调、有温度的专业化城管队伍。

　　六、健全长效机制，推进城市管理进社区

　　总结改革经验，推动城市管理从“突击式”向“常态化”转变。建立问题“发现—协调—处置—反馈”的闭环机制，利用数字化手段提升管理效能，确保在无执法权的情况下，依然能通过高效的协调机制解决城市治理中的难点痛点。充分发挥区城管局的桥梁纽带作用，积极对接市城管局派驻楼区各执法大队，建立“街道吹哨、部门报到，区局协调、大队执法”的联动响应机制，将专业的执法视角和力量融入社区日常管理。