环卫清扫人工费.xlsx环卫清扫专用车辆运行与维护.xlsx业务工作经费.xlsx运转经费专项补助.xlsx附件 2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2025年度岳阳市沿湖风光带管理中心

单位整体支出绩效自评报告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

部门（单位）名称：  岳阳市沿湖风光带管理中心

2026年6月24日

 

2025年度岳阳市沿湖风光带管理中心

单位整体支出绩效自评报告

 

一、单位基本情况

岳阳市沿湖风光带管理中心是全额财政拨款事业单位编制。在职全额编制人数10人，实际人数10人。内设综合股、文秘股两个职能股室。

岳阳市沿湖风光带管理中心主要职能有：负责对相关管理和养护单位的日常工作进行督查和考核。负责沿湖风光带范围内破占道行为和户外广告管理。负责沿湖风光带范围内市政设施的维护和管理。根据园林绿化、环境卫生等行业标准，负责制定沿湖风光带范围内日常管理工作标准及考评细则。

二、 一般公共预算支出情况

（一）基本支出情况

2025年度，单位基本支出222.76万元，其中人员支出165.13万元，公用支出15.4万元，项目支出42.23万元。

（二）项目支出情况

2025年度，单位项目支出42.23万元，其中编外用工人员经费支出30万元，业务工作经费支出8.23万元,公务用车运行维护费支出4万元，均控制在预算之内。结合本单位实际情况修订了内控管理制度，依据《预算业务管理制度》、《政府采购业务管理制度》，从预算管理职责，预算编制，预算审批与分解下达流程，预算的执行、控制与调整，决算与绩效评价等方面对专项资金进行管理，做到专项资金预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用。

三、政府性基金预算支出情况

  本单位无政府性基金预算支出情况。

四、国有资本经营预算支出情况

      本单位无国有资本经营预算支出情况。

五、社会保险基金预算支出情况

      本单位无社会保险基金预算支出情况。

六、单位整体支出绩效情况

（一）全力推进东风湖公园接管筹备

区政府成立东风湖公园接管专班后，中心领导班子第一时间统筹部署，成立专项工作组，推动接管工作有序落地。一是明确职责时序安排。召开专题会议细化班子成员及股室分工，制定阶段性推进表，确立“统筹推进、分工负责、精准落实”工作原则。二是盘清资产底数。抽调班子成员牵头，联合原东风湖运营公司开展全覆盖摸排，建立公园边界、建筑物、市政设施、绿化植被等资产明细台账，明确权属与维护需求。三是夯实保障支撑。主动对接区财政局、编办等部门，梳理经费申报材料、提交人员编制建议方案，为接管后规范管理奠定基础。同时，针对经费预算未明确、招投标无授权等情况，多次对接市水投公司、区财政局、区司法局、区机关事务服务中心、周边街道办事处等单位，提请区分管领导3次主持召开联席会议，研究资产移交、经费保障、人员安置、法律风险等4大类13项堵点，形成东风湖公园接管工作草案，明确责任主体、完成时限和资金来源，推动接管任务全面落地，确保2026年1月1日“接得住、管得好”。

（二）持续深化沿湖路市容品质提升

延续“一线工作法”与节假日带班制度，聚焦群众关切优化管理举措。一是停车秩序更加有序。全年发放规范停放通知2800余份、告知卡2500余张，指导机动车规范停放3200余台次，劝阻绿地停车280余例；二是占道经营更加规范。重点整治洞庭大桥桥墩、湖光一路等区域，劝导占道直播15组、帮助12名流动果农规范经营，平衡市容秩序与民生需求；三是广告标牌更加清爽。拆除违规户外广告8块，督促产权单位更换规范标牌5块，刷新围墙广告200余平方米，沿湖街景品位持续提升。

（三）高效完成重点应急任务

面对文明卫生城市迎检与第四届旅发大会等重大活动保障，班子始终坚持“靠前指挥、带头冲锋”，组建专项保障小组，细化“责任到人、任务到岗、时限到点”的工作方案，凝聚全员力量筑牢保障防线，实现了迎检项目零失分、接待保障零失误、群众投诉零发生。一是助力办会兴城兴业。依托沿湖路岗亭，结合“党员示范岗”建设城管志愿服务者便民服务岗，投入资金2000余元，配备应急药品、手机充电和饮水补给设施。提供社区居民、市民游客、城市管理三方面的志愿服务，主要为市民游客免费提供应急药品、手机充电、饮水补给、旅游景点往返线路咨询、遗失的物品保管和受伤野生动物救助等服务。二是精细整治护航“岳马”。4月6日，中国田协10公里精英赛途经沿湖路。中心提前半月启动专项整治行动，铲除“牛皮癣”50余处，刷新和拆除标牌9块，督换破损围挡210㎡，清运建筑垃圾2处；赛后即时清除横幅标语40余条。以“零破损、零垃圾、零投诉”保障赛事精彩圆满。三是全力禁炮护航“双节”。春节、元宵“双节”期间，为守护辖区环境安全与公共秩序，我中心遵循“宣传先行、劝导跟进”的原则，全力推进禁炮工作。成立2个流动宣传队，深入沿湖路沿线企业、工地及居民家庭发放宣传单，广泛普及禁炮政策与安全知识。除夕、元宵当晚，组建禁炮劝导小队，在沿湖路沿线及吉家湖社区开展定点值守与动态巡查，耐心劝导市民文明过节，劝阻燃放烟花爆竹行为97人次，为群众营造了平安、祥和、洁净的节日氛围，取得良好社会效果。

（四）队伍建设全面加强

一是抓实思想建设，筑牢信仰根基。将政治理论学习融入日常，全年组织理论中心组学习12次、专题党课5次，开展“意识形态大家谈”“八项规定精神教育”等活动，7名党员撰写心得体会28篇；创新学习形式，通过“微信群”“学习强国”推送专题内容150余条，覆盖全体干部职工，推动“两个维护”入脑入心。同时，深化“一月一课一片一实践”活动，班子成员深入社区调研帮扶30余次，解决群众诉求18件，充分发挥党员先锋模范作用。二是严抓作风建设，提升队伍效能。以“巡察整改”为抓手，开展“四风”问题隐形变异表现自查，开展了三轮工作作风问题查摆，制定整改措施12条；全面梳理修订了《财务管理制度》《工作用车管理办法》《协管员考核办法》等制度；建立常态化督查机制，通报违规人员4人次，劝返不符合岗位要求队员1名；针对巡察反馈的“三重一大”制度执行、工作用车管理等问题，立行立改，规范加油卡管理、完善车辆备案流程，杜绝了“公车私用”，一线队伍纪律意识显著增强。三是狠抓廉政建设，守牢廉洁底线。开展“违规吃喝”专项整治活动，对标对表查找班子成员存在的不足，以高度的政治自觉和行动自觉，采取一系列有力措施，坚决遏制“舌尖上的腐败”；加强经费与资产监管，规范食堂餐费支出、扶贫物资发放移交，完成固定资产盘点并形成书面报告；强化内部监督，完善采购申报审批流程，推动廉政建设与业务工作深度融合，营造风清气正的政治生态。

（五）把准意识形态方向

一是压实责任链条。成立意识形态工作领导小组，将意识形态纳入年度绩效考核，与业务工作同部署、同考核；召开风险研判会2次，排查处置阵地管理、舆情应对等风险2起，为湖南省第四届旅游发展大会等重大活动营造良好舆论环境。二是优化宣传引导。健全信息三级审核机制，对外发布信息需经股室负责人、分管领导、主要领导逐层把关；加强网络舆情监测，全年处置舆情45条，处置率达89%；借助“楼区融媒”“工作群”等平台，转发党的政策解读、优秀党员事迹等信息1100余条，向社会传递正能量。三是深化成果转化。推动意识形态与民生服务结合，通过“城管志愿者服务站”“党员示范岗”为市民提供咨询、补给等服务，结合“志愿服务”深入社区开展意见征求活动3次，收集群众建议23条，群众满意度达96%。

七、存在的问题及原因分析

业务攻坚精准度不足，东风湖公园接管后长期运行规划不够细化，对绿化养护、设施维护等专业领域的技术支撑不够；二是队伍建设质效待提升，干部职工专业能力存在短板，尤其是公园管理、应急处置等领域的专业人才匮乏。             

八、下一步改进措施

   一是聚焦主业提质，打造精品管理样板，做实东风湖公园运行管理，细化管理流程，提升公园管理品质；二是强化队伍建设，激发干事创业活力，围绕公园管理、绿化养护、水质治理等重点领域开展“精准培训计划”，提升队伍专业素养。

九、单位整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况

本单位整体支出绩效自评结果应用和公开情况完全落实上级要求。

十、 其他需要说明的情况

本单位无其他需要说明的情况。

 

 

 

附件：1、单位整体支出绩效评价基础数据表

2、单位整体支出绩效自评表

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

单位整体支出绩效评价基础数据表

单位整体支出绩效自评表