2025年度岳阳市岳阳楼区退役军人事务局
整体支出绩效自评报告
部门(单位)名称:岳阳楼区退役军人事务局
2026年6月30日
2025年度岳阳市岳阳楼区退役军人事务局
整体支出绩效自评报告
一、部门(单位)基本情况
(一)职能职责
1. 贯彻执行党和国家关于退役军人思想政治、管理保障和安置优抚等工作政策法规,拟订全区退役军人事业发展规划和年度计划,并组织实施退役军人工作有关政策;褒扬彰显退役军人为党、国家和人民牺牲奉献的精神风范和价值导向;负责全区烈士、退役军人和现役军人荣誉奖励。
2. 负责全区军队转业干部、复员干部、离休退休干部、退役士兵和无军籍退休退职职工的移交安置工作和自主择业、就业退役军人服务管理工作;负责移交我区管理的企业军转干部的解困、维稳工作。
3. 组织指导全区退役军人教育培训工作,协调扶持退役军人和随军随调家属就业创业。
4. 组织协调落实移交岳阳楼区的离休退休军人、符合条件的其他退役军人和无军籍退休退职职工的住房保障工作,以及退役军人医疗保障、社会保险等待遇保障工作。
5. 组织指导全区伤病残退役军人服务管理和抚恤工作,贯彻落实有关退役军人医疗、疗养、养老等机构的规划政策并指导实施。
6. 组织指导全区拥军优属工作。负责全区现役军人、退役军人、军队文职人员和军属优待、抚恤等工作;贯彻执行国家关于国民党抗战老兵等有关人员优待政策并指导实施;负责组织、指导开展拥军优属和创建双拥模范城(区)活动;承担区拥军优属、拥政爱民工作领导小组办公室的日常工作。
7. 负责现役军人(含武警部队),残疾军人,在乡复员军人,两参、带病回乡退伍军人,参战民兵(民工),军烈属的优待、抚恤、补助工作;负责承办残疾军人提级和国家机关工作人员、人民警察、参战民兵(民工)等对象的评残和提级工作;依法办理各类重点优抚对象抚恤、补助的申报、审批和医疗补助管理工作;报批褒扬革命烈士;管理优抚事业经费;指导光荣院等优抚事业单位的建设和管理。
8. 负责全区退伍义务兵、转业士官的接收安置工作;负责退伍军人的档案登记、保管、移交工作;负责国家有关复退军人安置法律、法规和政策的贯彻实施;负责接收安置、管理、服务军队退休干部和病退士官;管理复退军人安置工作经费;负责全区自主就业退役士兵职业教育和技能培训政策的贯彻落实工作;负责市直转业士官、城镇复员士官、1-4级伤残军人和复员干部的接收安置、待分配期间的管理教育工作;负责市直城镇退役士兵自谋职业的申请、审批和自谋职业补助金、待安置期间生活补助费的发放工作。
9. 承担军休干部服务管理具体工作;落实军休干部政治待遇、生活待遇,维护军休干部合法权益;办理军休干部接收、落户、组织关系等各种手续;负责军休干部档案管理,及时录入军休干部关信息;负责发放军休干部基本离退休费和津贴补贴。
10. 负责本单位、本系统的信访维稳和安全生产工作。
(二)机构设置
岳阳市岳阳楼区退役军人事务局单位内设机构包括:岳阳市岳阳楼区退役军人事务局机关核定编制数25个(周转编制1个),现有工作人员32人。机关内设7个股室,分别为办公室(加挂政工人事股)、财务股、拥军优抚股、移交安置股、就业创业股、政策法规股(权益维护股)。下属正科级公益一类事业单位一个:岳阳市烈士陵园管理中心,副科级公益一类事业单位两个:岳阳市岳阳楼区退役军人服务中心和岳阳市岳阳楼区退役军人规划发展中心,以及正股级公益一类事业单位一个:岳阳市岳阳楼区光荣院。
二、一般公共预算支出情况
(一)基本支出情况
基本支出主要是保障机构正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括在职和退休人员工资福利支出、三公经费、水电、办公经费等商品和服务支出。
1、基本支出具体使用情况:工资福利支出为492.83万;商品和服务支出为73.38万;对个人和家庭的补助为38.32万。
2、三公经费具体支出情况:我单位2025年三公经费总支出为0.15万,其中公务接待费0.15万;公务用车购置及运行维护费0万,因公出国(境)支出0万。
(二)项目支出情况
1、项目资金收支情况分析
2025年年初财政共安排专项资金40万,2025年共支出专项资金10746.64万,主要是发展中心人员工资2762.28万;烈士陵园支出185万,优抚抚恤支出经费4605.83万,优抚医疗支出经费505.72万等专项支出。严格落实“过紧日子”压缩一般性支出的要求,部分专项经费如医保系统网络维护费、药品采购结余留用、特殊门诊规范管理经费进行了部分压缩和指标冻结造成项目经费未执行完毕。专项资金实行综合预算,量入为出,专款专用,确保工作顺利开展。制定专项资金管理办法,规范专项资金使用;严格政府采购程序,做到按章办事,规范操作。
三、政府性基金预算支出情况
本单位政府性基金对烈士遗属专项支出4.3万。
四、国有资本经营预算支出情况
本单位无国有资本经营预算支出。
五、社会保险基金预算支出情况
本单位无社会保险基金预算支出。
六、部门整体支出绩效情况
2025年,我局在市委市政府的坚强领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣落实省政府真抓实干督查激励措施,践行为民服务宗旨,全面履职尽责,守正创新,真抓实干,较好的完成了各项绩效目标。
预算控制率97.2%,财政供养人员控制在预算编制以内,“三公”经费支出总额较上年增加0.15万元,主要是上年没有支出公务接待费。预算执行方面:根据“总量控制、计划管理”的要求从严控制行政经费,压缩公务费开支,严格控制“三公”经费,支出总额控制在预算总额以内。预算管理方面:切实有效地执行了各项财务管理制度、车辆、资产内部管理制度,资产配置严格政府采购,按照预算科目规定使用财政资金,保障资金支出的规范化、制度化,项目资金坚持按专项资金管理制度有效执行,确保专款专用;履职效能方面:一是坚持党建引领,建设清廉机关,二是全面真抓实干,纵深推进重点改革,三是贴近服务民生,创新拓展经办服务,四是坚持问题导向,全面加强自身建设,群众满意度达到95%以上。
七、存在的问题及原因分析
(一)履职效能方面:绩效评价人员匮乏,绩效意识薄弱、专业能力不足
目前各级政府部门均未设置预算绩效管理部门,无人员配备,大部分是由财务人员兼职,时间和精力分配不足;同时,财务人员大多是会计、财务管理、经济学等专业,而绩效评价工作人员不仅需要掌握财经知识,还要熟悉相关政策、了解财政、预算、项目业务,这就要求必须具备管理学、法学、统计学、工程学等方面的知识,并持续更新知识体系;另外,第三方评价机构对行业部门业务不熟,技术支撑力量不足,需要积极开展培育并引导规范。
(二)预算和绩效管理方面:绩效目标编制不规范,设定不完整
绩效目标是项目立项、预算执行、绩效评价的依据。现阶段缺乏对资金使用效果、效率、预算执行刚性约束等动态情况具体、有针对性的考量;部分资金仍未按要求设定绩效目标或设定不完整;绩效目标的设定较为空洞,指标没有细化量化,可衡量性不强,甚至存在不合理现象:如重投入轻效益、关键指标设定低于规划要求、量化指标与项目内容无关、目标设置不能体现总体目标实现程度或与计划数、投资额不匹配。
(三)资金分配使用和管理方面
资金分配与项目预算不匹配,使用过程中与压缩财政一般性支出要求不相适。资金分配由财政主导,行业部门需根据政府财力获取分配资金,目前各级各部门存在经费保障不足的困境,政府出台了相关措施压缩经费支出,造成与使用过程中不相适应的局面。
(四)资产和财务管理与政府采购方面
资产采购不够科学。在实际预算执行中,全年实际执行与年初编制预算会存在一定偏差。部分资产管理存在报废年限长。
八、下一步改进措施
(一)加快基层队伍建设,提高绩效意识和管理人员专业水平。增设专门的机构来对预算绩效做管理,并配置相应的人员编制,引入第三方机构,并做好专家和第三方机构的交流和监管。强化专业培训,工作调研,学习交流等措施,培养“一专多能”的复合型人才,重点让主要领导和分管负责人参与到培训中来。
(二)强化绩效目标管理,践行相关程序。绩效目标要随文下达,有项目就有绩效目标;在事前绩效评估和项目评审的基础上,按照具体可衡量、关联可细化、现实可达到、轻重相匹配的原则系统分析,科学设立绩效目标,反映资金活动的范围、方向与效果;特别要设计一些反映项目内容与成果的指向性指标,以直观判断项目实施效果,避免项目单位利用已有成果
(三)科学分配预算资金,切实有效保障资金供给。需财政部门加强开源节流,充分保障单位人员经费和公用经费开支,项目设定后严格按年初计划予以保障,以便工作能顺利开展。
(四)全面编制预算,充分运用信息化手段不断完善资产管理水平。严格加强政府采购预算管理工作,政府采购预算编制是否科学、规范,采购项目是否完善、细致直接关系到整个政府采购活动的质量。优化政府采购预算的编制,将预计的省市、其他资金等全口径进行预算,细化采购项目预算的编制工作,制定切实可行的采购计划,增强采购的计划性,减少随意性。
九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况
按要求予以公开。
附件:
1.2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表
2.2025年度部门整体支出绩效自评表
3.2025年度项目支出绩效自评表
207001岳阳市岳阳楼区退役军人事务局20260724113041.zip