2025 年度岳阳楼区审计局
整体支出绩效自评报告
一、单位基本清况
根据区委办、区政府办《关于印发(岳阳楼区审计局主要职责内设机构和人员编制规定〉的通知》(岳楼办发【2016】7号)文件精神，区审计局机关核定行政编制12名，其中局长1名，副局长2名，总审计师1名;正股级领导职数6名。根据区审计局工作职责，设岳阳楼区固定资产投资审计中心(岳阳市岳阳楼区审计事务中心)正股级纯公益类事业单位1个，核定全额拨款事业编制19名，其中正股级领导职数1名，副股级领导职数1名。
至2025年12月，岳阳楼区审计局总编制数31名，其中行政编制9名，全额拨款事业编制22名。
二、一般公共预算支出情况
(一)基本支出情况
基本支出1006.32万元，其中人员支出529.06万元，公用支出477.26万元。
（二）项目支出情况
项目支出218万元，其中审计事务专项经费200万元，编外用工人员经费15万元，公务用车运行维护费3万元。
三、政府性基金预算支出情况
没有政府性基金预算支出
四、国有资本经营预算支出情况
没有国有资本经营预算支出
五、社会保险基金预算支出情况
没有国有资本经营预算支出
六、部门整体支出绩效情况
1、加强对公共资金、国有资产、国有资源和领导干部履行经济责任情况以及国家有关重大政策措施和省、市、区有关重要工作部署贯彻落实情况的跟踪审计，被审计单位整改的效果明显等
2、拟订全区审计规范性文件，较好地发挥审计监督作用，全力保障组织实施专业领域审计工作规划。
3、向区政府提出年度区级预算执行和其他财政收支情况的审计结果报告并依法向社会公布审计结果，有效的推动全区财政资金的使用效率，保障资金使用安全性，发挥审计卫士作用，
4、依法检查审计报告指出问题整改情况，并督促整改，协助配合纪监委、巡察办等有关部门查处相关重大案件。
5、核查社会审计机构对依法属于审计监督对象的单位出具的相关审计报告，有效指导和监督内部审计工作，提高内审质量，促进内审工作的独立性和客观性。
6、通过专业培训计划实施，提升审计人员专业水平，
七、存在的问题及原因分析
(一)预算绩效目标编制仍需提高
在2025年度预算绩效目标编制工作中，有的三级指标设置科学量化度不高，绩效目标编制质量仍需提高。
(二)部门整体绩效评价目标体系设置精细化程度仍需提高在预算编制环节对年度各股室重要工作计划及对应绩效目标和绩效指标的设定未紧扣股室职能，未能充分体现被评价科室核心绩效。
八、下一步改进措施
(一)今后严格按照预算绩效管理要求，坚持定性与定量相结合，实事求是、客观公正、层次清楚、突出重点，便于检验、评价、考核。可以量化的三级指标，都要予以量化;确实难以量化的，要提炼出能够反映目标任务和预期成效的结果性描述。做好部门整体绩效目标、项目资金绩效目标管理工作。
(二)进一步优化服务，以“公众满意最大化”为目标，加大培养绩效管理社会参与意识，真正服务于人民群众
(三)尽快完成部门重点工作任务，提高核减政府投资成本产生的经济效益，充分发挥审计的反腐利器作用，加强审计工作的政策保障性。
九、部门整体支出绩效自评结果拟应用和公开情况
我单位对2025年部门整体支出绩效评价表、部门整体支出绩效评价基础数据表、三项项目支出的绩效自评表进行分析。我单位拟在岳阳楼区政府网公示绩效自评结果。
