附件1
岳阳楼区2017年度部门(单位)整体支出
绩效评价自评报告
部门(单位)名称 岳阳楼区工业和科技信息化局
预算编码 023
评价方式:部门(单位)绩效自评
评价机构:部门(单位)评价组
报告日期:2018 年 3 月 20 日
岳阳楼区财政局(制)
|
一、部门(单位)基本概况 |
||||||||||||||||
|
联系人 |
姚丽 |
联络电话 |
13575000211 |
|||||||||||||
|
人员编制 |
48 |
实有人数 |
110 |
|||||||||||||
|
职能职责概述 |
1、负责工业经济的日常运行调节、编制并组织实施近期监测、分析工业经济运行态势统计相关信息,协调解决经济运行中的突出问题并向区政府提出意见和建议。2、拟定新型工业化的发展战略,规划和相关政策措施并组织实施。3、做好中小企业融资和融资担保服务与协调工作,指导中小企业法律顾问工作,推进全民创业。4、负责工业节能工作,参与编制生态建设规划,参与协调工业环境保护。5、组织实施科技重大专项工作。 |
|||||||||||||||
|
年度主要工作内容 |
任务1:是围绕稳增长,强化企业帮扶。 任务2:是围绕降成本,落实惠企政策。 任务3:是围绕去产能,促进产业转型。 任务4:是围绕保稳定,推进企业改制。 任务5: 是围绕转作风,树立良好形象。 |
|||||||||||||||
|
年度部门(单位)总体运行情况及取得的成绩 |
狠抓经济运行调度,加速产业转型升级,深入挖潜增效,全区工业经济运行保持在合理区间。全区现有规模工业企业25家,前三季度,预计实现工业总产值72.5亿元,同比增长10.3% ;实现工业增加值15.8亿元,同比增长5.8%。今年我区高新技术企业经济总量取得新的突破,新增中国化学工程第四建设有限公司、新泰和绿色农业集团有限公司、湖南凯美特气体股份有限公司、岳阳规划设勘测计院、华南石化6家高新技术企业。目前,我区累计完成高新技术产品产值244.6亿元,实现高新技术增加值13.6亿元,增速达到25.68%,高新技术产业增加值占GDP比重为5.57%。全力做好了中央环保督察突出问题整改工作,严格按照《关于对环境违法企业依法采取停电、断电等强制措施的通知》的要求,积极协调上级部门,对环境违法企业,依法采取停电、断电等强制措施,督促其整改,关停沿湖周边企业和个体工商户共70多家,强制关闭了13家空气污染严重、群众反映强烈的洛王康洛街汽车修理喷漆作业门店,关闭了城陵矶3家水泥搅拌站以及废塑加工作坊11家。
|
|||||||||||||||
|
二、部门(单位)收支情况 |
||||||||||||||||
|
年度收入情况(万元) |
||||||||||||||||
|
机构名称 |
收入合计 |
其中: |
||||||||||||||
|
上年结转 |
公共财政拨款 |
政府基金拨款 |
纳入专户管理的非税收入拨款 |
其他收入 |
||||||||||||
|
局机关及二级机构汇总 |
651.03 |
|
651.03 |
|
|
|
||||||||||
|
1、局机关 |
651.03 |
|
651.03 |
|
|
|
||||||||||
|
2、二级机构1 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
3、二级机构2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
部门(单位)年度支出和结余情况(万元) |
||||||||||||||||
|
机构名称 |
支出合计 |
其中: |
结余 |
|||||||||||||
|
基本支出 |
其中: |
项目支出 |
||||||||||||||
|
人员支出 |
公用支出 |
|||||||||||||||
|
局机关及二级机构汇总 |
651.03 |
572.03 |
508.23 |
63.8 |
79 |
|
||||||||||
|
1、局机关 |
651.03 |
572.03 |
508.23 |
63.8 |
79 |
|
||||||||||
|
2、二级机构1 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
3、二级机构2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
机构名称 |
三公经费 合计 |
其中: |
||||||||||||||
|
公务接待费 |
公务用车运维费 |
公务用车购置费 |
因公出国费 |
会议费 |
||||||||||||
|
局机关及二级机构汇总 |
30 |
26.5 |
2 |
|
|
1.5 |
||||||||||
|
1、局机关 |
30 |
26.5 |
2 |
|
|
1.5 |
||||||||||
|
2、二级机构1 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
3、二级机构2 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
机构名称 |
固定资产 合计 |
其中: |
其他 |
|||||||||||||
|
在用固定资产 |
出租固定资产 |
|||||||||||||||
|
局机关及二级机构汇总 |
|
184.95 |
|
|
||||||||||||
|
1、局机关 |
|
184.95 |
|
|
||||||||||||
|
2、二级机构1 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
3、二级机构2 |
|
|
|
|
||||||||||||
|
三、部门(单位)整体支出绩效自评情况 |
||||||||||||||||
|
整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况 |
预期目标 |
实际完成 |
||||||||||||||
|
目标1:全力服务企业发展。一是加速推进新型工业化,二是不断推进“两化融合” 三是全力做好中央环保督察突出问题整改工作. 目标2:积极引导企业创新一是强化项目管理,二是突出科技创新。三是深化科技宣传。 目标3:稳步推进企业改制。
|
1、突出创新发展,加快产业转型升级。一是着力改造提升传统优势产业。二是积极发展战略性新兴产业。三是大力发展高新技术产业。 2、突出协调服务,优化企业发展环境。一是积极向上争资争项。二是加强经济运行分析。三是扎实做好知识产权宣传工作。 3、突出和谐维稳,全面推进企业改制。一是全面启动了爱帆、通达、石英三家企业的棚改拆迁工作。二是切实做好企业职工信访调 处工作。 |
|||||||||||||||
|
整体支出 绩效定量目标及实施计划 完成情况 |
评价内容 |
绩效内容 |
绩效 目标值 |
完成情况 |
||||||||||||
|
产出目标 (部门工作实绩,即绩效办制定的单位年度考核计分办法中考核的部门工作实绩内容) |
质量指标 |
积极引导企业科技创新 |
13.6 |
完成 |
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
数量指标 |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
时效指标 |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
成本指标 |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
效益目标 (预期实现的效益) |
社会效益 |
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
经济效益 |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
生态效益 |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
社会公众或服务对象满意度 |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||
|
绩效自评综合得分 |
99 |
|||||||||||||||
|
评价等次 |
优秀 |
|||||||||||||||
|
四、评价人员 |
||||||||||||||||
|
姓 名 |
职务/职称 |
单 位 |
签 字 |
|||||||||||||
|
孙建军 |
副局长 |
楼区工信局 |
|
|||||||||||||
|
周岳顺 |
审计财务科科长 |
楼区工信局 |
|
|||||||||||||
|
姚丽 |
会计 |
楼区工信局 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
评价组组长(签字):
年 月 日 |
||||||||||||||||
|
部门(单位)意见:
部门(单位)负责人(签字):
年 月 日
|
||||||||||||||||
填报人(签名): 姚丽 联系电话:13575000211
|
五、评价报告综述(文字部分)
一、部门(单位)概况 (一)区工信局主要负责非经济发展和区直企业改制工作。现有人数110人,其中:机关在职全额编制 48人,离退休 62人。 二、部门(单位)整体支出管理及使用情况 2016年实际支出为651.03万元,基本支出572.03万元(工资福利支出508.23万元、一般商品和服务支出 63.8万元);项目支出89万元。(1、中小企业发展专项资金9万元;2、节能减排经费5万元;3、企业改制经费1万元4、企业厂长经理工资2万元;5、推进新型工业化专项经费20万元;6、科技三项经费32万元。7、科技协调经费3万元;8、地震办居民抗震减灾经费2万元;9、服务平台建设经费5万元;)。
三、部门(单位)专项组织实施情况 1、我局坚持以执行预算为中心, 以节约费用为重点, 抓好单位财务管理工作,在单位领导的正确领导下,财务人员共同努力下, 以求真务实的工作作风, 严格遵守《行政事业单位会计制度》,较好地完成了各项工作任务。 2、严控各项经费支出,确保收支平衡 通过财政国库集中支付系统实施部门预算,严格根据预算指标来源,按照经费支出的具体内容申报和实施支付。在预算执行过程中,我局增强管理意识,完善规章制度,规范工作行为,并狠抓落实。平时的办公设备、印刷、办公用品等采购工作,严格按章办事,自觉接受监督,严把廉政关,经费开支做到“公开、公平、公正、透明”。严格控制公务接待,完善公务接待制度,降低接待费开支。严格公务车辆使用、严格会议支出,防止浪费和杜绝一切不合理、不合法、不必要的开支,做到了预算执行按章进行,人头经费收支基本平衡。 五、存在的主要问题和有关建议 1、重视日常财务收支管理,建立健全各项财务制度, 这样财务日常工作就可以做到有法可依, 有章可循, 实现管理的规范化、制度化。 对一切开支严格按财务制度办理, 极大地提高资金的使用效益, 达到节约支出的目的。2、强化监督,不断提高专项资金使用效益。 |