2017年区文化产业服务管理中心整体支出预算绩效目标申报表
来源:楼区财政局   2017-04-05 15:25
部门(单位)整体支出预算绩效目标申报表
(20 17 年度)
填报单位(盖章):
部门基本信息 部门(单位)名称 岳阳楼区文化体育产业管理服务中心
预算绩效管理
联络员
陈满堂  联系电话  
人员编制数 14  实有人数 11
单位职能 负责组织制订全区业余训练及体育后备人才培养计划,负责全区体育人才的选拔、培训工作;负责组团组队参加国家和省、市指令性体育竞赛。拟订全区文化、体育、新闻出版产业发展规划和扶持政策;负责全区文化体育、新闻出版产业基础数据的动态统计和经营人才的教育培训;承担全区体育彩票发行的监督管理。负责东风广场的绿化、亮化和设施的日常管理;承担东风广场范围内卫生保洁和城市管理职能。
单位年度收入预算(万元)
收入合计 公共财政拨款 政府性基金拨款 非税收入拨款 其他拨款
122.81 122.81      
单位年度支出预算(万元)
支出合计 基本支出 项目支出
122.81 107.81 15
其中 三公经费预算(万元)
合计 公务用车运行和购置费 因公出国(境)费 公务接待费
2.9     2.9
年度绩效目标
部门整体支出
本部门(单位)年度主要工作任务实现的目标:
目标1:全区体育人才的选拔、培训工作
目标2:参加国家和省、市指令性体育竞赛
目标3:体育彩票发行工作
目标4:文化体育产业调查工作目标                                                              目标5:东风广场日常维护和管理
年度绩效指标
部门整体支出
产出指标
(包括数量、质量、时效、成本等)
指标1:每月各门类进行4次体育后备人才培训
指标2:参加国家和省、市指令性体育竞赛争取前六成绩
指标3:完成市教体局下达的体育彩票发行工作
指标4:摸清全区文化体育产业规模                                 指标5:对5000多平方米广场跑道、体育健身场地维修及广场周边绿化修整
效益指标
(包括经济效益、社会效益、环境效益、可持续影响以及服务对象满意度等。)
指标1:进行后备人才培养即为我区取得好成绩又推动我区全民健身
指标2:体育彩票发行为我区筹措50万公益金
指标3:摸清全区文化体育产业为发展提供参考
指标4:维护、维修好广场让市民有一个环境优美的健身和休闲场地    指标5:群众满意度95%
问题
其他说明的
 
审核意见
财政部门



                                                           (盖章)

                                                                     
单位负责人: 刘满新 填报人: 陈满堂
联系电话: 联系电话:
填报时间: