一、部门（单位）基本概况

联系人

黄佳奇

联络电话

130XXXX4345

人员编制

85

实有人数

85

职能职责概述

负责本行政区内的党建、计生、文明创建、统计、控违、综治维稳、社会救济、社会服务等社会经济发展工作。

年度主要

工作内容

任务1：推动项目建设，优化发展环境。

任务2：打造特色亮点，做细城市服务。

任务3：兜牢底线工作，确保大局稳定。

任务4：规范队伍建设，做好组织保障。

年度部门（单位）总体运行情况及取得的成绩

2021年是极不平凡的一年，是成效丰硕的一年。一年来，面对新冠疫情的反复冲击，街道上下紧紧围绕区委、区政府全力打造岳阳大城市建设的核心引领区和首善之区奋斗目标，凝心聚力，攻坚克难，各项工作齐头并进，整体功能充分发挥，成功创建了省级安全发展示范乡街、市级文明单位，荣获全市信访工作“三无”单位，全区2021年度综合绩效考评、安全生产、人大工作先进称号。学院路社区被评为全国“扫黄打非”标兵单位、湖南省先进基层党组织。

二、部门（单位）收支情况

年度收入情况（万元）

机构名称

收入合计

其中：

上年结转

公共财

政拨款

政府基金拨款

纳入专户管理的非税收入拨款

其他

收入

办事处机关

2282.13

0

2282.13

0

0

0

部门（单位）年度支出和结余情况（万元）

机构名称

支出合计

其中：

结余

基本支出

其中：

项目支出

当年结余

累计结余

人员支出

公用支出

办事处机关

2282.13

2282.13

2130.39

151.74

0

机构名称

三公经费

合计

其中：

公务接待费

公务用车运维费

公务用车购置费

因公出国费

办事处机关

7.2

7.2

0

0

0

机构名称

固定资产

合计

其中：

其他

在用固定资产

出租固定资产

办事处机关

1547.29

1547.29

0

0

三、部门（单位）整体支出绩效自评情况

整体支出绩效定性目标及实施计划完成情况

预期目标

实际完成

目标1：财政供养人员控制率100%，“三公”经费控制到位，重点项目资金安排到位。

目标2：控制预算调整率，资金支付进度正常，资金结余控制到位，“三公”经费支出控制到位，资金管理和使用合规，信息公开完善，执行政府采购及公务卡使用规范。

目标3：资产管理制度健全，安全管理，利用率100%。

目标1：财政供养人员控制率100%，“三公”经费控制到位，重点项目资金安排到位。

目标2：控制预算调整率，资金支付进度正常，资金结余控制到位，“三公”经费支出控制到位，资金管理和使用合规，信息公开完善，执行政府采购及公务卡使用规范。

目标3：资产管理制度健全，安全管理，利用率100%。

整体支出

绩效定量目标及实施计划完成情况

评价内容

绩效目标

完成情况

产出目标

（部门工作实绩，包含上级部门和区委区政府布置的重点工作、实事任务等，根据部门实际进行调整细化）

质量指标

指标1：干部学习教育

已完成

指标2：基层党员建设

已完成

指标3：党风廉政建设

已完成

数量指标

指标1：民生保障

已完成

指标2：信访维稳

已完成

指标3：平安创建

已完成

时效指标

指标1：社区治理

已完成

指标2：全域禁违

已完成

指标3：安全生产

已完成

成本指标

指标1：财务管理

已完成

指标2：基础设施

已完成

指标3：项目建设

已完成

效益目标

（预期实现的效益）

社会效益

指标1：文明建设

指标2：特色社区

已完成

经济效益

指标1：辖区经济发展提速

指标2：居民生活水平提高

已完成

生态效益

指标1：优化环境

指标2：道路提质

已完成

社会公众或服务对象满意度

指标1：服务水平提升

指标2：社区矛盾降低

指标3：群众满意度提高

已完成

绩效自评综合得分

95.6

评价等次

优

四、评价人员

姓  名

职务/职称

单  位

签  字

蒋恒

主     任

机  关

姚勇正

纪检书记

机  关

黄佳奇

财政所所长

财政所

王妙

党政办主任

党政办

评价组组长（签字）：

年    月    日

部门（单位）意见：

部门（单位）负责人（签章）：

年    月    日

财政部门归口业务科室意见：

财政部门归口业务科室负责人（签章）：

年    月   日

五、评价报告综述（文字部分）

一、部门（单位）概况

（一）部门（单位）基本情况

奇家岭街道办事处地处城乡结合部，距市中心6公里，总面积14.69平方公里，共辖学院路、奇家、奇西、蔡家4个社区和1个仓田村。办事处内设机构股室10个，二级站所6个，2021年年初总预算编制人数137人，其中在职88人（行政编制18人、全额事业编制68人，包干2人），退休49人（行政编12人、全额事业编37人）。

（二）部门（单位）整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等

2021年一般公共预算财政拨款基本支出2282.13万元，其中：工资福利支出2048.89万元，占一般公共预算财政拨款基本支出的89.78%；商品和服务支出151.74万元，占一般公共预算财政拨款基本支出的6.65%；对个人和家庭的补助81.5万元，占一般公共预算财政拨款基本支出的3.57%。

二、部门（单位）整体支出管理及使用情况

（一）基本支出

1）收入情况:2021年收入合计2282.13万元，其中公共财政拨款收入2282.13万元。

2）支出情况：2021年整体支出2282.13万元，其中人员经费支出2130.39万元，公用经费支出151.74万元（其中：三公经费支出7.20万元）。

3）三公经费支出情况：2021年度我办三公经费预算26万元，实际支出7.20万元。其中公务接待开支7.20万元，较2020年下降1.37%。

（二）专项支出

1.专项资金安排落实、总投入等情况分析

2021年机关专项资金收入共110.80万元，其中：民政救助金20.76万元，扶贫专项6.13万元，民政春节慰问17.61万元，疫情防控46.66万元,应急救灾16.72万元，残联经费2.92万元。

2.专项资金实际使用情况分析

2021年机关专项资金支出共110.80万元，全部按需合理支配完毕。

3.专项资金管理情况分析

2021年专项资金按照专项资金管理办法管理，本年度收支一致，管理到位。

三、部门（单位）专项组织实施情况

（一）专项组织情况分析

2021年度各项目招投标顺利开展，项目实施期间无调整，年度绩效目标内容为提高居民生活质量等，绩效目标值完成率100%。

（二）专项管理情况分析

项目管理制度包括专项资金管理办法、专项资金绩效评价办法、项目实施管理办法、项目实施细则和岗位责任制度。日常检查监督管理包括：1.领导重视，开专题会布置工作或作重要批示；2.组织保障，有专门的组织机构，配备专门人员；3.多部门联动。

四、部门（单位）整体支出绩效情况

2021年是极不平凡的一年，是成效丰硕的一年。2021年街道整体支出按照年初预算安排按进度合理使用，各类资金及时拨付，根据部门整体支出绩效评价标准，整体支出绩效情况95.6分。其中：投入14.5分、过程36.1分、产出25分、效果20分。各项工作、专项完成进度及质量良好。

五、存在的主要问题

预算根据可预见的工作任务编制，确定了部门年度预算目标，细化了预算指标，但因实际工作有部分变化，少部分未严格按照预算执行。

六、改进措施和有关建议

进一步细化预算编制，提前做好预算编制准备工作。提升各股室、站所的预算管理意识，严格按照相关制度和要求编制预算，进一步提升预算编制的科学性、合理性、严谨性和可控性。

一级指标

二级指标

三级指标

评分标准

分值

自评得分

扣分原因和其他说明

投  入

（15分）

预算配置

（15分）

财政供养人员

控制率

以100%为标准。在职人员控制率≦100%，计5分；每超过一个百分点扣0.5分，扣完为止。

5

5

“三公经费”

变动率

“三公经费”变动率≦0,计5分；

“三公经费”＞0，每超过一个百分点扣0.5分，扣完为止。

5

4.5

下降1.37%

重点支出

安排率

重点支出安排率≥90%，计5分；80%（含）-90%，计4分；70%（含）-80%，计3分；60%（含）-70%，计2分；低于60%不得分。

5

5

过  程

（40分）

预算执行

（15分）

预算调整率

预算调整率=0，计3分；0-10%（含），计2分；10-20%（含），计1分；20-30%（含），计0.5分；大于30%不得分。

3

0.5

预算调整率=26.23%

支付进度

春节前下达全部专项资金的50%；6月底前所有专项资金指标全部下达完。

每出现一个专项未按进度完成资金下达扣0.5分，扣完为止。

3

3

资金结余

无结余，3分；有结余，但不超过上年结转，2分；结余超过上年结转，不得分。

3

2

有结余，但不超过上年结转

“三公经费”

控制率

以100%为标准。三公经费控制率≦100%，计6分；

每超过一个百分点扣1分，扣完为止。

6

6

预算管理

（15分）

管理制度

健全性

①已制定或具有预算资金管理办法，内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度，1分；

②相关管理制度合法、合规、完整，1分；

③相关管理制度得到有效执行，1分。

3

3

资金使用

合规性

①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定；

②资金拨付有完整的审批程序和手续；

③项目支出按规定经过评估论证；

④支出符合部门预算批复的用途；

⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。

以上情况每出现一例不符合要求的扣1分，扣完为止。

3

3

预决算信息公开性和完善性

①按规定内容公开预决算信息，1分；

②按规定时限公开预决算信息，0.5分；

③基础数据信息和会计信息资料真实，0.5分；

④基础数据信息和会计信息资料完整，0.5分；

⑤基础数据信息和汇集信息资料准确，0.5分。

3

3

政府采购

执行率

政府采购执行率等于100%的，得3分；

每减少一个百分点，扣0.2分，扣完为止。

3

3

公务卡刷卡率

公务卡刷卡率达50％以上的，得3分。

每减少一个百分点，扣0.2分，扣完为止。

3

2.6

刷卡率未达标

资产管理

（10分）

管理制度

健全性

①已制定或具有资产管理制度，且相关资产管理制度合法、合规、完整，2分；

②相关资产管理制度得到有效执行，1分。

3

3

一级指标

二级指标

三级指标

评分标准

分值

自评得分

扣分原因和其他说明

过  程

（40分）

资产管理

（10分）

资产管理

安全性

①资产保存完整；

②资产配置合理；

③资产处置规范；

④资产账务管理合规，帐实相符；

⑤资产有偿使用及处置收入及时足额上缴；

以上情况每出现一例不符合有关要求的扣1分，扣完为止。

4

4

固定资产

利用率

每低于100%一个百分点扣0.1分，扣完为止。

3

3

产  出（25分）

职责履行

（25分）

推进全面小康建设指标任务完成情况

此项指标根据区综合绩效考核领导小组办公室2018年对各部门的部门工作实绩考核分数折算考核内容设置。

部门单位应根据部门实际进行调整，并将其细化成相应的个性化指标。

5

5

建设湖南新增极目标任务完成情况

7

7

《政府工作报告》目标任务完成情况

5

5

省市区民生实事完成情况

2

2

省市区重点工程和重大项目建设完成情况

2

2

其他工作实绩指标完成情况

4

4

效  果

（20分）

履职效益

（20分）

经济效益

此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素。

部门单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩效目标设立情况有选择的进行设置，并将其细化为相应的个性化指标。

15

5

社会效益

5

生态效益

5

社会公众或服务对象满意度

95%（含）以上计5分；

85%（含）-95%，计3分；

75%（含）-85%，计1分；

低于75%计0分。

5

5

总 分

100

95.6

一、项 目 基 本 概 况

项目负责人

曾红兵

联系电话

138XXXX9086

项目地址

仓田村

邮 编

414000

项目起止时间

2021年7 月起至2021年7 月止

计划安排资金

（万元）

20

实际到位资金

（万元）

20

实际支出

（万元）

17.82

结余

（万元）

2.18

其中：中央财政

其中：中央财政

其中：中央财政

其中：中央财政

省财政

省财政

省财政

省财政

市财政

市财政

市财政

市财政

区财政

20

区财政

20

区财政

17.82

区财政

2.18

其它

其它

其它

其它

二、项目支出明细情况

支出内容

实际支出数

会计凭证号

备注

工程预付款

150000

2021年9月25#

工程余款结算

28150.78

2021年12月14#

支出合计

178150.78

三、项目绩效自评情况

项目绩效定性目标及实施计划完成情况

预  期 目 标

实际完成

完成廖李茶组水利设施改造

2021年已完成仓田村廖李茶组水利设施改造，解决了农田灌溉，增加了村民收入。

项目绩效定量目标（指标）及完成情况

一级指标

二级指标

指标内容

指标（目标）值

实际完成值

项目产出指标

数量指标

水沟

≧190米

149米

盖板

≧30米

32米

水泥路

≧100米

126米

质量指标

项目(工程)验收合格率

=100%

100%

农田灌溉排水保证率

=100%

100%

时效指标

项目完成及时率

=100%

100%

成本指标

项目效益指标

经济效益

指标

带动增加贫困人口收入

≥6000元

8000元

社会效益

指标

水利设施持续使用年限

≥15年

15年

生态效益

指标

水利设施改善

≧190米

149米

服务对象满意度指标

受益人口满意度

≥95%

100%

绩效自评综合得分

95

评价等次

优秀

四、评价人员

姓名

职称/职务

单  位

签字

王志勇

总支副书记

仓田村

周冰心

总支委员

仓田村

周小平

监督委员会会长

仓田村

评价组组长（签字）：

年   月   日

项目单位意见：

项目单位负责人（签章）：

年   月   日

主管部门意见：

主管部门负责人（签章）：

年   月   日

财政部门归口业务科室意见：

财政部门归口业务科室负责人（签章）：

年   月   日

五、评价报告综述（文字部分）

仓田村廖李茶组水利设施改造项目：

工程量：砖砌水沟全长149m，沟两侧用砖砌240墙水泥粉刷，底混凝土开面(厚20公分)，池塘边做水沟盖板30m，做2个闸口，水泥路面126米，平均宽0.5米。项目送审金额235907.61元。施工单位：湖南昂盈建筑劳务有限公司。项目完工时间2021年7月30日。区财政拨款15万元，项目结算资金总额为178150.78元，在工程完工后已结算。

一级

指标

分值

二级

指标

分值

三级

指标

分值

具体指标

评价标准

自评

得分

项目决策

20

项目目标

4

目标

内容

4

设立了项目绩效目标；目标明确；目标细化；目标量化

①设有目标（1分）

②目标明确（1分）

③目标细化（1分）

④目标量化（1分）

4

决策过程

8

决策

依据

4

有关法律法规的明确规定；某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求

①符合法律法规（1分）

②符合经济社会发展规划（1分）

③部门年度工作计划（1分）

④针对某一实际问题和需求（1分）

以上③需提供佐证资料。

4

决策

程序

4

项目符合申报条件；申报、批复程序符合相关管理办法；项目调整履行了相应手续

①符合申报条件（2分）

②项目申报、批复程序符合管理办法（1分）

③项目调整履行了相应手续（1分）

4

资金分配

8

分配

办法

3

根据需要制定的相关资金管理办法；管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理

①有相应的资金管理办法（1分）

②办法健全、规范（1分）

③因素全面合理（1分）

以上①需提供佐证资料。

3

分配

结果

5

资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理

①符合分配办法（2分）

②分配公平合理（3分）

此项需提供相应的资金分配方案。

5

项目管理

25

资金到位

5

到位率

3

实际到位/计划到位*100%

根据项目资金的实际到位率计算得分（3分）

3

到位

时效

2

资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度

①到位及时（2分）

②不及时但未影响项目进度 （1分）

③不及时并影响项目进度（0.5分）

2

资金管理

10

资金

使用

7

支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况

①虚列套取扣4-7分

②依据不合规扣2分

③截留、挤占、挪用扣3-6分

④超标准开支扣2-5分

⑤超预算扣2-5分

7

财务

管理

3

资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范

①财务制度健全（1分）

②严格执行制度（1分）

③会计核算规范（1分）

以上①需提供佐证资料。

3

项目管理

25

组织实施

10

组织

机构

1

机构健全、分工明确

①机构健全、分工明确  （1分）

1

支撑

条件

1

项目实施单位是否提供或具备了必备的人员、场地和设备等条件

具备人员、场地、设备条件（1分）

1

项目

实施

3

项目按计划开工；按计划进度开展；按计划完工

①按计划开工（1分）

②按计划开展（1分）

③按计划完工（1分）

3

管理

制度

5

项目管理制度健全；严格执行相关管理制度

①管理制度健全（2分）

②制度执行严格（3分）

以上①需提供佐证资料。

5

一级

指标

分值

二级

指标

分值

三级

指标

分值

具体指标

评价标准

自评

得分

项目绩效

55

项目产出

15

产出

数量

5

目标完成率=目标完成数/预定目标数×100%

完成绩效目标100%得5分，未完成100%的同比例扣减。

5

产出

质量

4

目标完成质量=实际达到的效果/预定目标×100%

项目产出质量达到绩效目标100%得4分，未完成100%的同比例扣减。

4

产出

时效

3

项目资金使用的预定目标是否如期完成，未完成的理由是否充分

项目产出时效达到绩效目标得3分，未如期完成且无充分理由的扣3分。

3

产出

成本

3

项目产出成本是否按绩效目标控制

项目产出成本按绩效目标控制得3分，未完成的，按超支比例扣减。

3

项目效果

40

经济

效益

8

指项目对国民经济和区域经济发展所带来的直接或间接效益等

完成绩效目标设定的经济效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

社会

效益

8

项目实施是否产生社会综合效益

完成绩效目标设定的社会效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

环境

效益

8

项目实施是否对环境产生积极或消极影响

完成绩效目标设定的积极的环境效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

可持续

影响

8

项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响

完成绩效设定目标的得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

服务

对象

满意度

8

服务对象满意率=项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/ 被调查人数(户数)×100%

满意率达90%（含）以上的得8分，80%（含）-90%得6分，70%（含）-80%得4分，60%（含）-70%得2分，60%以下不得分。

8

总分

100

100

100

100

一、项 目 基 本 概 况

项目负责人

曾红兵

联系电话

138XXXX9086

项目地址

仓田村

邮 编

414000

项目起止时间

2021年10月起至2021年12月止

计划安排资金

（万元）

25

实际到位资金

（万元）

25

实际支出

（万元）

29.32

结余

（万元）

-4.32

其中：中央财政

其中：中央财政

其中：中央财政

其中：中央财政

省财政

25

省财政

25

省财政

25

省财政

0

市财政

市财政

市财政

市财政

区财政

区财政

区财政

区财政

其它

0

其它

0

其它

4.32

其它

-4.32

二、项目支出明细情况

支出内容

实际支出数

会计凭证号

备注

工程预付款

250000

2022年1月57#

工程余款结算

43211.19

2022年1月81#

支出合计

293211.19

三、项目绩效自评情况

项目绩效定性目标及实施计划完成情况

预  期 目 标

实际完成

完成王家组史家坡路面硬化

2021年完成仓田村王家组史家坡路面硬化工程，方便村民出行。

项目绩效定量目标（指标）及完成情况

一级指标

二级指标

指标内容

指标（目标）值

实际完成值

项目产出指标

数量指标

硬化道路面积

≧1500㎡

1575㎡

质量指标

项目(工程)验收合格率

=100%

100%

农田灌溉排水保证率

=100%

100%

时效指标

项目完成及时率

=100%

100%

成本指标

项目效益指标

经济效益

指标

带动增加贫困人口收入

≥6000元

8000元

社会效益

指标

水利设施持续使用年限

≥12年

15年

生态效益

指标

水利设施改善

≧1500㎡

1575㎡

服务对象满意度指标

受益人口满意度

≥95%

100%

绩效自评综合得分

95

评价等次

优秀

四、评价人员

姓名

职称/职务

单  位

签字

王志勇

总支副书记

仓田村

周冰心

总支委员

仓田村

周小平

监督委员会会长

仓田村

评价组组长（签字）：

年   月   日

项目单位意见：

项目单位负责人（签章）：

年   月   日

主管部门意见：

主管部门负责人（签章）：

年   月   日

财政部门归口业务科室意见：

财政部门归口业务科室负责人（签章）：

年   月   日

五、评价报告综述（文字部分）

仓田村王家组史家坡路面硬化工程项目：

项目工程量：道路全长800米，宽3.5米，厚20厘米。项目送审金额324279.09元。施工单位：湖南百荣土石方工程有限公司。

项目完工时间2021年12月23日。区财政补款金额为25万元，项目结算总金额为293211.19元。在工程完工后已结算。

一级

指标

分值

二级

指标

分值

三级

指标

分值

具体指标

评价标准

自评

得分

项目决策

20

项目目标

4

目标

内容

4

设立了项目绩效目标；目标明确；目标细化；目标量化

①设有目标（1分）

②目标明确（1分）

③目标细化（1分）

④目标量化（1分）

4

决策过程

8

决策

依据

4

有关法律法规的明确规定；某一经济社会发展规划；某部门年度工作计划；某一实际问题和需求

①符合法律法规（1分）

②符合经济社会发展规划（1分）

③部门年度工作计划（1分）

④针对某一实际问题和需求（1分）

以上③需提供佐证资料。

4

决策

程序

4

项目符合申报条件；申报、批复程序符合相关管理办法；项目调整履行了相应手续

①符合申报条件（2分）

②项目申报、批复程序符合管理办法（1分）

③项目调整履行了相应手续（1分）

4

资金分配

8

分配

办法

3

根据需要制定的相关资金管理办法；管理办法中有明确资金分配办法；资金分配因素全面、合理

①有相应的资金管理办法（1分）

②办法健全、规范（1分）

③因素全面合理（1分）

以上①需提供佐证资料。

3

分配

结果

5

资金分配符合相关管理办法；分配结果公平合理

①符合分配办法（2分）

②分配公平合理（3分）

此项需提供相应的资金分配方案。

5

项目管理

25

资金到位

5

到位率

3

实际到位/计划到位*100%

根据项目资金的实际到位率计算得分（3分）

3

到位

时效

2

资金及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度

①到位及时（2分）

②不及时但未影响项目进度 （1分）

③不及时并影响项目进度（0.5分）

2

资金管理

10

资金

使用

7

支出依据合规，无虚列项目支出情况；无截留挤占挪用情况；无超标准开支情况；无超预算情况

①虚列套取扣4-7分

②依据不合规扣2分

③截留、挤占、挪用扣3-6分

④超标准开支扣2-5分

⑤超预算扣2-5分

3

财务

管理

3

资金管理、费用支出等制度健全；制度执行严格；会计核算规范

①财务制度健全（1分）

②严格执行制度（1分）

③会计核算规范（1分）

以上①需提供佐证资料。

3

项目管理

25

组织实施

10

组织

机构

1

机构健全、分工明确

①机构健全、分工明确  （1分）

1

支撑

条件

1

项目实施单位是否提供或具备了必备的人员、场地和设备等条件

具备人员、场地、设备条件（1分）

1

项目

实施

3

项目按计划开工；按计划进度开展；按计划完工

①按计划开工（1分）

②按计划开展（1分）

③按计划完工（1分）

3

管理

制度

5

项目管理制度健全；严格执行相关管理制度

①管理制度健全（2分）

②制度执行严格（3分）

以上①需提供佐证资料。

5

一级

指标

分值

二级

指标

分值

三级

指标

分值

具体指标

评价标准

自评

得分

项目绩效

55

项目产出

15

产出

数量

5

目标完成率=目标完成数/预定目标数×100%

完成绩效目标100%得5分，未完成100%的同比例扣减。

5

产出

质量

4

目标完成质量=实际达到的效果/预定目标×100%

项目产出质量达到绩效目标100%得4分，未完成100%的同比例扣减。

4

产出

时效

3

项目资金使用的预定目标是否如期完成，未完成的理由是否充分

项目产出时效达到绩效目标得3分，未如期完成且无充分理由的扣3分。

3

产出

成本

3

项目产出成本是否按绩效目标控制

项目产出成本按绩效目标控制得3分，未完成的，按超支比例扣减。

3

项目效果

40

经济

效益

8

指项目对国民经济和区域经济发展所带来的直接或间接效益等

完成绩效目标设定的经济效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

社会

效益

8

项目实施是否产生社会综合效益

完成绩效目标设定的社会效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

环境

效益

8

项目实施是否对环境产生积极或消极影响

完成绩效目标设定的积极的环境效益得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

可持续

影响

8

项目实施对人、自然、资源是否带来可持续影响

完成绩效设定目标的得8分，未完成的，按完成情况酌情扣分。

8

服务

对象

满意度

8

服务对象满意率=项目区被调查人数中表示满意的人数(户数)/ 被调查人数(户数)×100%

满意率达90%（含）以上的得8分，80%（含）-90%得6分，70%（含）-80%得4分，60%（含）-70%得2分，60%以下不得分。

8

总分

100

100

100

96