11月11日上午，区委书记陈阁辉到区委组织部调研并作即席讲话，强调要转变工作观念、正确选人用人、抓好基层党建、关心爱护干部，为全面建成“转型发展、创新创业”的核心引领区提供坚强组织保证和人才支撑。现将讲话分期摘要刊发，以飨读者。
一、转变工作观念
事业成败，关键在人，关键在干部。管人用人是组织部的一项重要职责，工作任重道远。要转变工作观念。转型发展不仅是产业的转型，还包括思维方式、工作方法、工作作风等方面的转型，通过全面转型，推动创新创业，实现核心引领。
1.要理清思路。组织部要转变工作观念，理清工作思路，围绕区委的发展部署来谋划工作。区委现在提出了奋斗目标，组织部要通过管理干部来实施区委提出的奋斗目标，但不是仅仅停留在选干部、抓党建、提升干部能力方面，还有一项重要工作，就是要理顺干部的思想。如何理顺干部的思想?要多找干部谈心谈话，并不是只针对有问题的干部进行谈心谈话。如区第五次党代会后，非常平稳地把一部分部门负责人调整到人大、政协任职，还有的干部因年龄问题也进行了调整，在岳阳楼区的历史上，还没有过这么大的力度。这次组织主动和干部谈话，很好地理顺了干部思想。有的干部说，组织要求我改非都可以。不通过谈话，怎么知道这些干部的思想境界有这么高呢?当然，干部调整，简单改非不行，既不能影响待遇，又还要做事。组织部门要落实好干部谈心谈话制度，定期与干部谈话谈心，理顺干部的思想。对一些有生活困难、有思想障碍的干部，要开展针对性谈话。对各个层次的干部，包括普通干部都要谈。组织部要理清思路，拿出方案，做好部署，有计划地加大与干部谈心谈话的力度。
2.要明确职责。人是生产力中最活跃的因素，工作靠人去做，靠干部去落实。虽然组织部门不是经济部门，不直接创造经济效益，但通过对组织资源的整合调配，能够极大地调动党员、干部和各类人才的积极性，激发经济社会发展的内生动力。当前，组织部门就是要紧紧围绕区党代会确定的战略目标，配好班子、用好干部、建好队伍、聚好人才、抓好基层，把干部干事创业的激情调动起来，推动各项工作进步。只有这样，组织工作才会有高度和深度，才会出生产力，才会见实效。要把干部调优调顺，特别是要用准干部，如果没有用准，既影响事业发展，又影响干部激情。要通过用准干部，传递正能量，把干部干事创业的激情调动起来，才能够进一步推动各项工作。
3.要提高标准。任何工作都要有标准，不能自己出卷子自己做，自己打分，自己表扬自己。这次九大棚户区改造及其它拆迁，已经接近一万户了，没有上访户。包括市司法局、王家河、友谊阿波罗等项目的强拆，都是岳阳楼区历史上真正意义的司法强拆，都没有造成拆迁户上访，这说明工作只要有标准、讲规范，就能够干好。当前，我区干部队伍的职数超编、结构不合理、素质能力不优等问题，不容忽视。职数超编是多年来形成的历史遗留问题。还有干部在一个位置待久了，不利于激发干事创业的激情。城市管理比农村管理难得多，岳阳楼区要发挥核心引领作用，处理好中心城区许多复杂的问题，干部的素质不高，怎么能够胜任?所以，提高工作标准，首先要提升干部队伍整体素质，为发展需要提供人才支撑。我提出干部要分层次进行培训，首先从关键少数抓起，同时必须从上到下，扩大教育培训覆盖面，整体提高能力素质。